3月27日晚間,小米集團公關部總經理王化在微博上表示,有媒體報道某數(shù)據(jù)平臺曝光了雷軍的廣告報價。他強調,雷總作為小米集團創(chuàng)始人,愿意為體驗過的優(yōu)質國產品牌真誠打CALL,但沒有計劃接商單,該平臺也沒有權限代接商單。如果雷總有此計劃,他會第一個找凡客陳年。
陳年幽默回應稱:“真的嗎?已經開會討論了嗎?”
凡客、陳年與雷軍的關系超越了普通的商業(yè)合作,成為國產消費品牌發(fā)展史的一個縮影。兩人交集始于2000年共同創(chuàng)立卓越網(wǎng),后因亞馬遜收購而分開。2007年陳年創(chuàng)立凡客時,雷軍不僅作為天使投資人注資,還在多個場合免費為其站臺,甚至自嘲是“沒拿工資的凡客代言人”。凡客早期憑借“凡客體”營銷快速崛起,但盲目擴張導致庫存危機。2014年瀕臨破產時,雷軍拉來1億美元投資助其短暫復蘇。這種支持奠定了陳年“綁定雷軍”的商業(yè)策略。
社交媒體評論區(qū)中,網(wǎng)友對雷軍“接商單”的調侃已成現(xiàn)象級互動。近年來,陳年也頻頻將凡客的復蘇希望寄托于雷軍IP。今年315晚會后,雷軍評論區(qū)涌入大量“許愿”小米推出衛(wèi)生巾的留言,陳年則在直播中順勢宣布“要做衛(wèi)生巾”。此前,雷軍在雙Ultra發(fā)布會上穿的皮夾克被網(wǎng)友扒出后,陳年迅速推出“雷軍同款”,直播間銷量暴漲。這種“雷軍穿什么,陳年賣什么”的默契,本質上是雷軍個人IP的溢出效應被商業(yè)伙伴利用。
數(shù)據(jù)顯示,雷軍近年至少帶火了四類產品:2024年小米工廠服、2025年發(fā)布會皮夾克、攝影馬甲、凡客帆布鞋。這種無心插柳的帶貨能力使雷軍成為了國產品牌的“隱形代言人”。
4月18日,陳年發(fā)視頻感謝雷軍,表示今天是雷總給凡客帶來流量的一周年,一不小心救活了凡客。陳年還發(fā)文表示感謝:雖說大恩不言謝,但還是要說聲謝謝你
2025-04-19 15:23:55凡客CEO陳年公開感謝雷軍2月28日,小米SU7 Ultra開售后僅兩小時,大定數(shù)量就突破了10000臺,成功達到了預期目標。雷軍對此表示感謝,并提到自己因發(fā)布會的激動心情而失眠
2025-03-01 02:02:29保時捷的回應雷軍讀了10多遍近日,有網(wǎng)友在小米集團盧偉冰的評論區(qū)詢問雷軍的近況,盧偉冰回復了一個愛心的表情。雷軍最近一條微博發(fā)布于4月1日晚間,回應了小米SU7車主發(fā)生的一起事故
2025-04-06 09:46:28盧偉冰回應雷軍近況