另外,截至2024年末,佳兆業(yè)總借款高達(dá)1350.74億元,其中約88%為短期債務(wù)(約1181億元),而賬面現(xiàn)金僅剩6.98億元;2024年合同銷售額同比下降64.27%至80.57億元,虧損擴(kuò)大至約292.3億元。
佳兆業(yè)的境外債務(wù)重組始于2023年10月,其核心方案是通過發(fā)行新債券和強制可轉(zhuǎn)換債券(CCB)置換舊債。
這一方案的“激進(jìn)”之處在于,強制可轉(zhuǎn)換債券的轉(zhuǎn)換價格被設(shè)定為4.05~4.75港元/股,較當(dāng)前0.159港元的股價溢價達(dá)25~30倍。
但市場更關(guān)注的是,若方案落地,郭英成的持股比例將從25.54%降至8.04%,而債權(quán)人將持有58.44%的股份。
佳兆業(yè)的重組進(jìn)程并非一帆風(fēng)順。
去年6月,香港法院曾對佳兆業(yè)發(fā)出“最后通牒”,若當(dāng)年8月前未能達(dá)成重組協(xié)議,將啟動清盤程序。
關(guān)鍵時刻,郭英成低調(diào)返回內(nèi)地,爭取監(jiān)管層支持,最終在2024年8月與債權(quán)人小組簽訂重組支持協(xié)議,鎖定75.11%的債務(wù)持有人支持。2025年3月,香港高等法院、開曼群島大法院及東加勒比最高人民法院先后批準(zhǔn)四大重組計劃,為方案掃清法律障礙。
而郭英成的回歸,一定程度上也給重組局內(nèi)外的各路人馬帶來了一劑強心針?!拔磥?,我們將積極推進(jìn)本集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險化解,加速重回良性健康發(fā)展軌道。”郭英成在2024年的業(yè)績公告中表示。
2014年的“奇跡”還能復(fù)制嗎?
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在與部分行業(yè)專家討論“出險房企上岸”的話題時,多數(shù)人的觀點都是,房地產(chǎn)企業(yè)只有在銷售明顯回暖且回款情況得到改善的情況下,才有可能真正實現(xiàn)“上岸”。
金科股份(*ST金科:SZ000656,股價1.67元,市值89.17億元)從2022年5月22日提出重整到最終確定重整投資人,歷時18個月終于迎來重生的機(jī)會
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2024-11-25 10:29:0230億元“救命錢”來了