2025年5月5日，舒適科技公司斯凱奇宣布同意被全球投資公司3G資本收購(gòu)，預(yù)計(jì)于同年第三季度完成。根據(jù)最終合并協(xié)議，3G資本將以每股63美元的現(xiàn)金價(jià)格收購(gòu)斯凱奇所有流通股，較斯凱奇近15個(gè)交易日成交量加權(quán)平均股價(jià)溢價(jià)30%。5月5日收盤時(shí)，斯凱奇股價(jià)為每股61.390美元，大漲24.35%。

雖然3G資本這個(gè)名字對(duì)一些人來(lái)說(shuō)可能不太熟悉，但其投資或收購(gòu)過(guò)的企業(yè)如百威英博、漢堡王、卡夫亨氏等卻廣為人知。3G資本起源于20世紀(jì)70年代的巴西金融界，由豪爾赫·保羅·雷曼與兩位合作伙伴共同創(chuàng)立。2004年，他們成立了3G資本，并推動(dòng)了從金融控股向?qū)崢I(yè)投資的轉(zhuǎn)型。3G資本在收購(gòu)和改革企業(yè)方面以大膽著稱，通常會(huì)重組管理團(tuán)隊(duì)并嚴(yán)格控制成本。

然而，此次收購(gòu)斯凱奇，3G資本采取了不同的策略。交易完成后，斯凱奇將私有化，但仍由現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)管理，并將繼續(xù)推進(jìn)已公布的戰(zhàn)略舉措，包括拓展國(guó)際市場(chǎng)、擴(kuò)大直接面向消費(fèi)者業(yè)務(wù)以及推動(dòng)美國(guó)本土批發(fā)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

斯凱奇近年來(lái)表現(xiàn)強(qiáng)勁，2024年全球銷售額達(dá)89.7億美元，同比增長(zhǎng)12.1%。這一成績(jī)讓斯凱奇接近百億美元俱樂(lè)部，并展現(xiàn)出挑戰(zhàn)耐克和阿迪達(dá)斯兩大巨頭的潛力。3G資本的加入更像是錦上添花，為斯凱奇提供更豐富的現(xiàn)金流以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。

不過(guò)，斯凱奇選擇被收購(gòu)也可能與美國(guó)政府的關(guān)稅政策有關(guān)。關(guān)稅政策影響下，斯凱奇在美國(guó)市場(chǎng)的銷售受到?jīng)_擊。麥肯錫的一份報(bào)告指出，地緣政治環(huán)境對(duì)體育用品行業(yè)的影響日益顯著，斯凱奇和其他品牌一樣面臨供應(yīng)鏈壓力。3G資本的經(jīng)驗(yàn)和資源有望幫助斯凱奇應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

在中國(guó)市場(chǎng)，斯凱奇的表現(xiàn)也引起關(guān)注。盡管亞太地區(qū)是增長(zhǎng)率最低的市場(chǎng)，但斯凱奇仍計(jì)劃在中國(guó)加大投入。斯凱奇中國(guó)團(tuán)隊(duì)表示，將堅(jiān)持“在中國(guó)，為中國(guó)”的策略，深化中國(guó)市場(chǎng)布局，并繼續(xù)強(qiáng)調(diào)舒適作為產(chǎn)品主打特點(diǎn)。

斯凱奇還計(jì)劃在門店形象和渠道方面進(jìn)行調(diào)整，在一二線城市加大投入。此外，斯凱奇也在拓展運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，推出了專門的女性瑜伽系列產(chǎn)品，并在國(guó)內(nèi)舉辦了多項(xiàng)街舞和匹克球賽事。然而，這些新領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)激烈，斯凱奇要想在舒適基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓圈，仍需長(zhǎng)期努力。