資江·天門山景區(qū)/圖源:圖蟲·創(chuàng)意
而桂林旅游持有70%股權(quán)的羅山湖公司,境況更急糟糕。財報顯示,羅山湖公司主要負責(zé)體育休閑運動項目的建設(shè),但該項目從2015年1月起就處于停工狀態(tài),轉(zhuǎn)型失敗后企業(yè)凈資產(chǎn)為負,2024年虧損達1.23億元。持有這類不良項目,讓“桂林旅游”日益舉步維艱。
失敗的旅游景區(qū)和產(chǎn)品,正是桂林日益走下坡路背后的深層原因。中山大學(xué)教授、長江學(xué)者特聘教授保繼剛在2021年曾表示,團隊曾在桂林做游客調(diào)查,“95%的游客,從小學(xué)就知道桂林,都知道‘桂林山水甲天下’”。
但是,保繼剛認為,“桂林也因此形成了路徑依賴,歷史文化、地方風(fēng)情等旅游要素長期活在山水陰影之下,影響力十分有限。城市功能提升緩慢,旅游產(chǎn)品因循守舊等與此也不無關(guān)系?!?/p>
他表示,現(xiàn)象級的旅游產(chǎn)品對于建設(shè)世界級的旅游城市非常重要。例如,桂林山水是早期的現(xiàn)象級旅游產(chǎn)品,兩江四湖是2000年后的現(xiàn)象級旅游產(chǎn)品,2004年張藝謀導(dǎo)演的《印象·劉三姐》接棒成為桂林現(xiàn)象級的旅游產(chǎn)品。
但是,《印象·劉三姐》以后,桂林再無出圈的現(xiàn)象級產(chǎn)品。刷新公眾印象的,變成了旅游景區(qū)的“坑蒙宰騙”。
桂林的“遇冷”同時反映了國內(nèi)游客需求的轉(zhuǎn)變。中國旅游研究院研究員黃璜受訪時表示,桂林早期憑借國內(nèi)龐大人口基數(shù),依靠景區(qū)門票收入便實現(xiàn)旅游業(yè)快速增長。
然而,“近年來國內(nèi)旅游市場蓬勃發(fā)展,各類文旅新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),單純依賴觀光旅游模式已難以持續(xù)?!?/p>