娃哈哈商標歸屬再掀爭議商標爭奪戰(zhàn)陷僵局(2)

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2025-05-16 06:26:48 鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

娃哈哈商標之爭是一場持續(xù)近三十年的復雜商業(yè)糾紛，涉及企業(yè)改制等多重議題。杭州娃哈哈集團有限公司前身是杭州保靈兒童營養(yǎng)食品廠，1991年兼并罐頭廠后更名為杭州娃哈哈食品集團有限公司，原本由杭州市上城區(qū)國資局100%持股。1999年，娃哈哈改制，在幾番股權(quán)轉(zhuǎn)讓下，娃哈哈集團變成由上城區(qū)文商旅集團持股46%，宗慶后持股29.4%，近2000名正式職工持股24.6%。在當時改制大潮中，娃哈哈的改制并不徹底，仍是一家國有控股企業(yè)，其最具價值的即為娃哈哈商標。

宗慶后曾嘗試解決商標問題，引入外資并與法國達能集團合資成立了5家公司。雙方簽訂《商標轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，約定將“娃哈哈”商標從“杭州娃哈哈集團”轉(zhuǎn)移至合資公司“杭州娃哈哈食品有限公司”，但該協(xié)議因未獲國家商標局批準而未能生效。此后，宗慶后在達能知情的情況下成立了一批未與達能合資的企業(yè)，繼續(xù)使用“娃哈哈”商標生產(chǎn)產(chǎn)品。2006年，隨著非合資公司業(yè)績增長，宗慶后與達能矛盾爆發(fā)，引發(fā)了長達三年的“達娃之爭”。2007年，杭州仲裁委員會裁定，因《商標轉(zhuǎn)讓協(xié)議》未獲商標局批準，協(xié)議自始終止，“娃哈哈”商標仍歸杭州娃哈哈集團所有。2009年達能與宗慶后達成和解，達能退出相關(guān)合資公司。

面對輿論漩渦，宗馥莉釋放的“打造新品牌”信號頗具深意。這既是應(yīng)對商標困局的權(quán)宜之計，也可能成為切割過去的一個轉(zhuǎn)型，但新品牌的培育成本、消費者認知遷移的風險，以及經(jīng)銷商體系可能產(chǎn)生的震蕩，都在考驗著這家企業(yè)的應(yīng)變能力。一位娃哈哈老員工提到，股權(quán)賣掉后，問題并不會隨著交易的交割而被掩蓋。上城區(qū)文商旅集團并未按照持有的股份比例獲得娃哈哈商標帶來的利潤，同時在“杭州娃哈哈集團有限公司”之外，娃哈哈商標被多方公司使用，也未按照正常的商標使用被授權(quán)或繳納費用。如果有第三方公司接手，理清這些關(guān)系將耗費極大心力。關(guān)于娃哈哈商標的爭端，或還遠未到終局。

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(責任編輯：zx0176)

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