當(dāng)雷軍押上全部聲譽造車的故事還在科技圈發(fā)酵時，娛樂圈頂流黃子韜也以決絕的姿態(tài)跨界進入女性護理賽道。他表示，對于這個項目，他賭上了所有的未來、信譽和一切，不允許出現(xiàn)任何差錯，這是一種責(zé)任。這種破釜沉舟的態(tài)度很快得到了市場的回應(yīng)。5月18日晚，定價49.8元起的朵薇薇衛(wèi)生巾系列上線即遭瘋搶，開售15分鐘賣出19.5萬單。目前，僅其抖音官方旗艦店銷量就高達125.8萬單。

黃子韜將這一戰(zhàn)視為人生重要的轉(zhuǎn)折點，希望以后提到這個品牌時，大家想到的是企業(yè)家黃子韜，而不是明星黃子韜。然而，首戰(zhàn)告捷只是開始，在高度專業(yè)化且長期被傳統(tǒng)品牌主導(dǎo)的女性健康護理市場，黃子韜的企業(yè)家夢還需經(jīng)過更多市場驗證。

嚴格來說，朵薇并不算一個新品牌，甚至黃子韜也不是公司的大股東。愛企查顯示，朵薇運營主體浙江朵薇護理用品有限公司前身為浙江米派護理用品有限公司，成立于2021年6月，法定代表人徐嘉斌。該公司最初以代加工業(yè)務(wù)為主，朵薇衛(wèi)生巾產(chǎn)品線早已投入市場。杭州衡研科技有限公司和杭州龍則靈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司分別持有浙江朵薇80%和20%股權(quán)。黃子韜通過持股99%的杭州龍悅謙網(wǎng)絡(luò)科技成為龍則靈的第二大股東（持股44%），而龍則靈的第一大股東為A股上市公司遙望科技。

這場明星與MCN機構(gòu)的合作自官宣之日起便深陷“代工生產(chǎn)”的輿論旋渦。在發(fā)布會上，黃子韜否認了貼牌生產(chǎn)的說法，稱他們真的收購了工廠，并將其做成完全透明的方式。黃子韜表示，目前朵薇品牌的總投資已經(jīng)達到2.75億元，截至今年5月，公司擁有3條生產(chǎn)線。但值得注意的是，黃子韜收購的工廠曾有“前科”，原大股東杭州千芝雅衛(wèi)生用品有限公司正是央視315晚會曝光的米菲紙尿褲授權(quán)生產(chǎn)商，涉嫌生產(chǎn)劣質(zhì)衛(wèi)生巾和紙尿褲。黃子韜則表示，舊工廠的生產(chǎn)工序已全部停用，新工廠采用全新設(shè)備，并強調(diào)該款衛(wèi)生巾已通過17項國家檢測，達到醫(yī)護級標準。

由于產(chǎn)能緊張，朵薇已開始實行定量定時銷售模式。據(jù)其官方賬號發(fā)布的信息，產(chǎn)品每日中午12點和晚上7點限量發(fā)售，不少網(wǎng)友反映搶購困難。二手平臺上已出現(xiàn)加價轉(zhuǎn)售現(xiàn)象，價格出現(xiàn)不同程度溢價。

衛(wèi)生巾行業(yè)信任危機由來已久，此前“黑心棉”、蟲卵、熒光劑超標等問題屢見報端。黃子韜在直播中表示想做透明化衛(wèi)生巾工廠，其妻子徐藝洋也已經(jīng)試用了多款產(chǎn)品。黃子韜個人抖音粉絲3672萬，其中78%為女性，通過情感營銷直擊消費者對安全性的焦慮。此外，中國衛(wèi)生巾行業(yè)的毛利率普遍超過50%，甚至高達60%。即使是新入場者，也獲得了不錯的毛利率。

中國衛(wèi)生巾市場規(guī)模已達千億級，預(yù)計到2030年將進一步擴張至1785億元。從市場競爭格局來看，外資品牌如護舒寶、蘇菲、高潔絲在高端市場占據(jù)近60%的份額，本土品牌七度空間、ABC等通過性價比策略在中低端市場構(gòu)筑壁壘。新興品牌如自由點、輕生活則以環(huán)保、無感等為賣點，積極搶占細分賽道。為了爭奪有限的用戶資源，頭部品牌之間的競爭愈發(fā)激烈。

然而，在高利潤的背后，行業(yè)內(nèi)的一些不法行為逐漸暴露出行業(yè)底線的失守。部分不良廠商以極低價格收購廢棄衛(wèi)生巾，重新流入市場，嚴重威脅女性的生殖健康。此外，多個知名品牌衛(wèi)生巾產(chǎn)品存在“虛標長度”的問題，引發(fā)消費者聲討。熒光增白劑、甲醛等有害物質(zhì)在衛(wèi)生巾產(chǎn)品中仍廣泛存在。

黃子韜的跨界入局猶如一條“鲇魚”，打破了市場的平靜。這不僅意味著市場份額的重新分配，更重要的是，它將以明星效應(yīng)倒逼行業(yè)進行深刻反思：如何以真正的敬畏之心，重塑這個關(guān)乎半數(shù)人類健康的剛需市場。