在海爾高管團隊中,周云杰是一個讓人意外的存在。他戴著黑框眼鏡,講話不疾不徐,表面上是嚴謹務(wù)實的企業(yè)掌舵人,實際上卻是海爾最強嘴替、會講故事的營銷高手,用真誠和巧思為老牌家電品牌注入年輕活力。
周云杰意外被雷軍帶火,網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)一個新梗,叫做“周云杰略略略”。這3個“略”分別代表略過自我、略過客套、略出真誠??此普{(diào)侃的回應(yīng),實則道出了海爾“用戶至上”的底層邏輯——比起炫技式宣傳,他們更愿意把舞臺留給產(chǎn)品與用戶。
周云杰深諳“故事比數(shù)據(jù)更動人”的營銷法則。他分享自己30年未換的手機號碼,這個生活細節(jié)無聲傳遞出“長久陪伴”的品牌承諾。介紹高管時,他不用頭銜功績,而是講述真實故事,如“管總從一畢業(yè)就加入海爾,扎根海爾24年”、“吳總為懂產(chǎn)品考取廚師證”,讓觀眾看到一個充滿溫度與匠心的團隊。海爾做到10,只說9,不能做到9,說自己是10。這種克制務(wù)實的風(fēng)格不僅體現(xiàn)在營銷話術(shù)上,還滲透在產(chǎn)品研發(fā)中。例如,海爾研發(fā)團隊在推出懶人洗衣機前,連續(xù)3個月蹲守用戶社區(qū),收集上千條吐槽建議,最終讓“解放雙手”從口號變成現(xiàn)實。
周云杰每天晚上睡覺前都會查看網(wǎng)友的評論,時間大概在晚上10:00-12:00期間。在用戶的建議下,海爾推出了懶人洗衣機,并即將開拍海爾兄弟動畫片續(xù)集,保留二維版本的原味及主題曲,這就是用戶思維的具體體現(xiàn)。
與其他企業(yè)熱衷明星代言不同,周云杰選擇讓工程師出鏡講解技術(shù),讓老用戶分享使用故事。相比雷軍瀟灑自如的演講風(fēng)格,周云杰帶著理工男特有的憨厚與執(zhí)著,用最樸實的方式傳遞深刻的品牌理念。在流量為王的時代,周云杰用行動證明:真誠永遠是最鋒利的營銷武器。期待這位“反差萌”CEO繼續(xù)帶來更多驚喜與思考。