沃爾瑪為何還要漲價(jià)。

1962年，山姆·沃爾頓在美國(guó)阿肯色州創(chuàng)立沃爾瑪時(shí)，或許未曾料到，這個(gè)以“天天低價(jià)”征服全球的零售帝國(guó)，會(huì)在63年后成為美國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義的“風(fēng)暴眼”。

近日，沃爾瑪宣布，因美國(guó)關(guān)稅政策帶來(lái)成本激增問(wèn)題，計(jì)劃上調(diào)部分商品在美售價(jià)，且上調(diào)幅度在6月份將體現(xiàn)得更明顯。這一決定不僅引發(fā)了消費(fèi)者擔(dān)憂(yōu)，更招致美國(guó)總統(tǒng)特朗普公開(kāi)指責(zé)，要求其“自行消化關(guān)稅成本”。

這場(chǎng)漲價(jià)風(fēng)波，折射出美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策與市場(chǎng)規(guī)律的激烈沖突。

早在20世紀(jì)70年代，沃爾瑪就自建了國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)和全球采購(gòu)體系，進(jìn)入21世紀(jì)之后，更是將商品價(jià)格壓至同行難以企及的低點(diǎn)。集裝箱貨輪載著中國(guó)制造的玩具、墨西哥組裝的電器、越南縫制的服裝……源源不斷注入美國(guó)市場(chǎng)，構(gòu)筑起全球化供應(yīng)鏈的黃金時(shí)代。如今，這條橫跨太平洋的“成本動(dòng)脈”卻在關(guān)稅政策的重?fù)粝轮饾u淤塞。

今年4月份，美國(guó)政府對(duì)世界多國(guó)商品加征關(guān)稅，導(dǎo)致沃爾瑪供應(yīng)鏈成本激增。盡管部分稅率在中美貿(mào)易談判后回調(diào)，但以“微利模式”著稱(chēng)的沃爾瑪依舊無(wú)法消化這巨大的壓力。沃爾瑪首席財(cái)務(wù)官雷尼5月15日發(fā)出預(yù)警表示，“任何零售商都有承受的極限”，消費(fèi)者會(huì)從5月底左右開(kāi)始“看到價(jià)格上升”，到6月份物價(jià)上漲會(huì)更明顯。沃爾瑪公司第一財(cái)季財(cái)報(bào)（今年1月30日至4月30日）顯示，該季度公司凈利潤(rùn)為44.9億美元，同比減少超過(guò)12%。

顯然，除了漲價(jià)，沃爾瑪別無(wú)選擇。沃爾瑪首席執(zhí)行官道格·麥克米利恩表示，在關(guān)稅壓力下，利潤(rùn)率狹窄的零售行業(yè)難以獨(dú)自消化全部關(guān)稅成本，只能通過(guò)提高商品價(jià)格將壓力轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。

作為零售業(yè)巨頭和美國(guó)最大的食品雜貨商，沃爾瑪被視為衡量零售業(yè)和美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)健康狀況的風(fēng)向標(biāo)。沃爾瑪在美國(guó)擁有超過(guò)4700家門(mén)店，90%的美國(guó)人居住在距離沃爾瑪門(mén)店16公里的范圍內(nèi)，他們每周都會(huì)去沃爾瑪超市購(gòu)物或在該公司網(wǎng)站上下單。有分析認(rèn)為，關(guān)稅導(dǎo)致的漲價(jià)將給絕大多數(shù)普通美國(guó)人帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。