騰訊音樂為什么買下喜馬拉雅補(bǔ)齊音頻生態(tài)短板

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2025-06-13 10:14:27 藍(lán)鯨新聞

騰訊音樂為什么買下喜馬拉雅補(bǔ)齊音頻生態(tài)短板。騰訊音樂娛樂集團(tuán)與喜馬拉雅及若干其他訂約方就擬議收購喜馬拉雅達(dá)成協(xié)議。根據(jù)公告，此次收購價(jià)格總計(jì)為12.6億美元現(xiàn)金、不超過騰訊音樂已發(fā)行及發(fā)行在外的普通股總數(shù)5.1986%的A類普通股，以及不超過總股數(shù)0.37%的該等A類普通股。

喜馬拉雅表示，收購后將保持品牌和產(chǎn)品的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，核心管理團(tuán)隊(duì)及戰(zhàn)略發(fā)展方向不變。這筆收購案在今年4月已有傳聞，如今終于塵埃落定。

過去十年，喜馬拉雅一直面臨盈利問題，直至2023年才首次實(shí)現(xiàn)盈利。然而，四次沖擊資本市場(chǎng)均以失敗告終，暴露了音頻分享平臺(tái)的尷尬處境——盡管有市場(chǎng)潛力，但難以支撐其平臺(tái)化發(fā)展和市場(chǎng)想象力。

騰訊音樂和喜馬拉雅之間一直存在若即若離的關(guān)系。對(duì)于騰訊音樂而言，收購喜馬拉雅可能出于以下原因：拓展生態(tài)版圖、突破在線音樂業(yè)務(wù)的單一瓶頸、利用喜馬拉雅龐大的IP資源儲(chǔ)備。喜馬拉雅在播客、廣告、直播等創(chuàng)新服務(wù)上有深厚積累，可以為騰訊音樂帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。此外，喜馬拉雅的UGC和PUGC內(nèi)容創(chuàng)作能力有助于豐富騰訊音樂的多元化音樂生態(tài)。

對(duì)于喜馬拉雅來說，選擇被并購可能是最佳結(jié)局。盡管已成為頭部在線音頻平臺(tái)，但在財(cái)務(wù)和資本端表現(xiàn)不佳。2021至2023年間，喜馬拉雅分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收58.6億元、60.6億元、61.6億元；凈利潤(rùn)分別為-51.06億元、37億元、37.36億元；調(diào)整后凈利潤(rùn)分別為-7.18億元、-2.96億元及2.24億元。雖然2023年首次盈利，但產(chǎn)品收入增速緩慢，債務(wù)危機(jī)嚴(yán)重。2023年總資產(chǎn)為42億，總負(fù)債卻高達(dá)144億，凈資產(chǎn)連續(xù)為負(fù)。

騰訊音樂完成收購后，喜馬拉雅的主要股東終于迎來退出機(jī)會(huì)。盡管12.6億美元的價(jià)格并不令人滿意，但總算有所回報(bào)。此前，喜馬拉雅估值超過40億美元，這次并購案可謂“流血”賣身。騰訊音樂通過此次收購進(jìn)一步鞏固了在音頻內(nèi)容生態(tài)的主導(dǎo)地位，消息發(fā)布后，騰訊音樂港股當(dāng)日高開2.3%。

(責(zé)任編輯：0882)

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