阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘宣布，餓了么和飛豬將合并入阿里中國(guó)電商事業(yè)群。范禹繼續(xù)擔(dān)任餓了么董事長(zhǎng)兼CEO，南天繼續(xù)擔(dān)任飛豬CEO，兩人均向蔣凡匯報(bào)。此次整合后，餓了么和飛豬將繼續(xù)保持公司化管理模式，在業(yè)務(wù)決策執(zhí)行上與中國(guó)電商事業(yè)群集中目標(biāo)、統(tǒng)一作戰(zhàn)。

吳泳銘表示，這是從電商平臺(tái)走向大消費(fèi)平臺(tái)的戰(zhàn)略升級(jí)。未來(lái)，阿里將更多從用戶(hù)角度出發(fā)優(yōu)化整合業(yè)務(wù)模式和組織形態(tài)，為用戶(hù)創(chuàng)造更豐富優(yōu)質(zhì)的生活消費(fèi)體驗(yàn)。通過(guò)整合飛豬、餓了么和淘天的優(yōu)勢(shì)資源，阿里將構(gòu)建更加完整的大消費(fèi)服務(wù)體系。特別是在即時(shí)零售領(lǐng)域，淘寶閃購(gòu)與餓了么將加強(qiáng)協(xié)同，全面打通各項(xiàng)資源。

行業(yè)人士認(rèn)為，過(guò)去兩個(gè)月淘寶閃購(gòu)展現(xiàn)出的業(yè)務(wù)潛力促使阿里進(jìn)一步堅(jiān)定了加大投入、整合資源的決心。本次調(diào)整旨在更好地為消費(fèi)者提供優(yōu)惠與便利，同時(shí)為品牌及商家探索新的商業(yè)模式和生意增長(zhǎng)創(chuàng)造更大空間。

自5月2日淘寶閃購(gòu)正式上線以來(lái)，不到一個(gè)月時(shí)間，日訂單量已超過(guò)4000萬(wàn)。訂單結(jié)構(gòu)顯示，非茶飲占比達(dá)75%，非餐品類(lèi)訂單增長(zhǎng)遠(yuǎn)超預(yù)期。在高速增長(zhǎng)過(guò)程中，淘寶閃購(gòu)保持高質(zhì)量的履約水平，訂單準(zhǔn)時(shí)率達(dá)97%。這一表現(xiàn)得益于阿里在倉(cāng)配、運(yùn)力以及商家生態(tài)上的長(zhǎng)期深耕。

財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)透露，淘寶閃購(gòu)無(wú)論在規(guī)模增長(zhǎng)還是效率提升上均超出預(yù)期。數(shù)據(jù)顯示，淘寶閃購(gòu)顯著提升了平臺(tái)用戶(hù)活躍度。在剛剛過(guò)去的天貓618活動(dòng)中，用戶(hù)規(guī)模和活躍度創(chuàng)下新高，購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)數(shù)實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)，全周期天貓?zhí)蕹丝詈蟮腉MV同比增長(zhǎng)10%。

淘寶閃購(gòu)聯(lián)動(dòng)餓了么形成阿里即時(shí)零售一張大圖，遠(yuǎn)場(chǎng)與近場(chǎng)電商的結(jié)合，讓淘天基于閃購(gòu)業(yè)務(wù)形成了新的商業(yè)模式，也給淘寶天貓各核心品類(lèi)的品牌商家?guī)?lái)了新的生意增長(zhǎng)。今年天貓618期間，3C數(shù)碼、服飾、快消、運(yùn)動(dòng)戶(hù)外等行業(yè)多個(gè)品牌的成交創(chuàng)歷史新高。

阿里在大消費(fèi)領(lǐng)域具備深厚優(yōu)勢(shì)，擁有10億年度活躍消費(fèi)者、30萬(wàn)家天貓品牌貨盤(pán)、千萬(wàn)優(yōu)質(zhì)中小商家的特色供給，以及成熟的電商服務(wù)體系和即時(shí)履約服務(wù)體系。此次戰(zhàn)略調(diào)整后，阿里將進(jìn)一步整合集團(tuán)資源，升級(jí)走向大消費(fèi)平臺(tái)，有望為淘寶閃購(gòu)帶來(lái)更為強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。