2025年初以來，“百鏡大戰(zhàn)”這個口號被喊了六個多月，小米集團對AI眼鏡的預熱也持續(xù)數月。6月26日，這款定位“面向下一個時代的個人智能設備”的硬件產品終于面世。

AI眼鏡最早可以追溯至2008年立項的愛普生AR眼鏡BT-100，2012年Google Project Glass將智能眼鏡概念引入大眾視野。十余年的發(fā)展時間里，AI眼鏡從小眾產品升級為開始產生規(guī)模化產品需求的品類。據Wellsenn XR數據顯示，2025年一季度，全球AI智能眼鏡銷量達到60萬臺，同比增長達216%，主要由Ray Ban Meta貢獻。除了小米，下半年阿里、三星等十幾個品牌也將發(fā)布新品，Meta預計將在三季度發(fā)布多款不同功能和形態(tài)的AI智能眼鏡。

從技術層面來說，是否具備顯示功能是劃分AI眼鏡過渡階段與成熟階段的重要指標。AI眼鏡要么主要作為“AI語音眼鏡”或“AI拍照眼鏡”，提供基礎的語音交互和拍照功能；要么逐步演變?yōu)椤癆I+AR眼鏡”，深度融合AI大模型，實現更復雜的人機交互和情境感知，可實現虛擬內容與現實場景融合顯示的能力，但這也意味著更高的成本代價。

小米AI眼鏡是行業(yè)從過渡期到成熟期的重要參與方，具備AI語音助手、AI導航等基礎功能，還可通過攝像頭和傳感器實現第一人稱視覺和情境感知。如果添加顯示功能，可以幫助硬件提升交互效率、增強沉浸感以及拓展應用場景。

然而，成熟期的產品并不好做，“AI+AR”功能需要大量技術積累，包括光學方案、顯示技術、傳感器精度、算法優(yōu)化等。以Meta的Orion概念眼鏡為例，雖然該產品展示了高FOV（視場角）和輕量化設計，但98克的重量遠高于小米的40克，表明產品在光學和顯示技術上仍有較大提升空間。

消費習慣也是AI眼鏡普及的重要障礙。一位行業(yè)從業(yè)者指出，如果消費者本身并沒有佩戴眼鏡的習慣，甚至部分人群特意做了近視手術，即使AI眼鏡再好，也不易改變別人的生活習慣。此外，目前AI眼鏡使用場景有限、功能可替代性強、使用頻次和時長有限的問題也影響了其普及。技術與習慣兩方面因素互相影響，未來如果相關技術發(fā)展到一定程度，或許會對用戶使用習慣帶來改變。

在當下的早期階段，包括小米在內的大廠加入，可以為行業(yè)帶來更多信心與助力。洛圖科技分析師表示，小米的入局將加速市場教育與普及。小米將智能手機領域的生態(tài)競爭模式復制到智能眼鏡行業(yè)，這也將推動華為、蘋果、三星等同樣擁有生態(tài)優(yōu)勢的巨頭加快布局。

生態(tài)是巨頭所具備的競爭優(yōu)勢。Rokid創(chuàng)始人認為，小米有自身的用戶定位與用戶圈層，AI眼鏡不是一個贏家通吃的市場，創(chuàng)業(yè)公司選好自己的用戶群、做好自己的產品就好。目前不帶顯示的小米AI眼鏡技術路線類似雷朋與Meta的產品路線，對大公司來講，選擇成熟供應鏈是更高效的方式。

目前，AI眼鏡廠商和整個行業(yè)的痛點在于沒法依托一個強大的生態(tài)來做產品使用內容上的支撐。Meta眼鏡之所以銷量領先，除了硬件，還因為它可以無縫銜接Meta的社媒矩陣，拍攝的影像可以輕松上傳到Instagram等平臺。小米有“人-車-家”生態(tài)，并且還強行與蘋果生態(tài)兼容，這可能將是小米AI眼鏡的競爭優(yōu)勢。

隨著大模型接入成本逐步下降，各類AI頭戴設備價格將慢慢回落。對于AI音頻眼鏡而言，其在功能定位和應用場景上與AI耳機存在一定重合，未來可能在這一競爭賽道上直接對決，尤其是千元以下的市場。

此次小米AI眼鏡1999元起售，潮電智庫董事長表示，銷售價格將決定小米AI眼鏡的短期銷量。但無論Meta還是小米，它們的AI眼鏡基本還處于“半玩具、半工具”的發(fā)展階段，工具屬性約占30%-40%。