2025年7月12日,杭州多家奶茶店因外賣訂單激增陷入癱瘓?,F(xiàn)場混亂不堪,店員無法按單制作飲品,只能告知顧客“有啥給啥”。外賣訂單鋪滿地面,系統(tǒng)崩潰導(dǎo)致部分“0元購”失敗。顧客等待時間超過30分鐘,有些門店小程序顯示排隊(duì)超500杯。
單店日訂單量突破1300單,店員人均制作144杯/日。9名員工連續(xù)工作仍無法完成任務(wù),店員直言“根本做不完”。紹興部分門店因爆單直接關(guān)閉了外賣通道。
此次爆單的核心原因是外賣平臺之間的補(bǔ)貼大戰(zhàn)。美團(tuán)發(fā)放“0元奶茶券”和“15-15神券”,推出9.9元年卡享120張優(yōu)惠券;淘寶閃購?fù)斗拧皾M18減18”、“滿20減10”券包,聯(lián)動餓了么沖擊日訂單8000萬;京東則推出了16.18元小龍蝦、奶茶補(bǔ)貼,爭奪即時零售市場。消費(fèi)者通過跨平臺比價(jià)、鎖定高補(bǔ)貼品類(茶飲/咖啡)、囤積非現(xiàn)制商品等策略,實(shí)現(xiàn)了“0元喝8杯奶茶”、“1.2元購原價(jià)19元飲品”。社交平臺上大量曬單進(jìn)一步助推訂單集中爆發(fā)。
雖然訂單量翻倍,但商家卻面臨虧本運(yùn)營。有店員稱“幾塊錢賣50多元的奶茶,實(shí)際虧本”,部分門店因配合活動導(dǎo)致客單價(jià)攤薄、利潤微薄。騎手與店員雙重承壓,騎手單量激增50%,配送費(fèi)臨時翻倍,日收入可達(dá)1700元,但工作強(qiáng)度逼近極限。店員連續(xù)工作14小時,情緒崩潰,出餐質(zhì)量下降引發(fā)投訴。外賣平臺因流量峰值出現(xiàn)短時服務(wù)異常,奶茶店庫存告急、小票打印機(jī)故障頻發(fā),部分門店被迫暫停接單。
這次事件反映出平臺補(bǔ)貼不可持續(xù)性。平臺單季補(bǔ)貼超250億元,阿里外賣年虧損或達(dá)410億,預(yù)計(jì)2025年10月后補(bǔ)貼將逐步收窄,轉(zhuǎn)向服務(wù)與效率競爭。此外,消費(fèi)文化也引發(fā)爭議,單杯奶茶含糖量超世衛(wèi)建議1.6倍,高頻消費(fèi)增加糖尿病風(fēng)險(xiǎn)。13米小票暴露打印紙浪費(fèi)問題,過度包裝引環(huán)保爭議。
在商業(yè)激戰(zhàn)之外,杭州“彎灣愛生活”茶飲鋪(心智障礙青年運(yùn)營)因顧客善意支持(如一次性捐贈50杯給環(huán)衛(wèi)工)引發(fā)社會共情,凸顯了商業(yè)激戰(zhàn)外的溫暖。
此次事件是平臺資本博弈下的短期現(xiàn)象,消費(fèi)者雖享低價(jià)紅利,但需警惕健康透支與隱性成本。長期來看,行業(yè)需平衡補(bǔ)貼力度、勞動者權(quán)益與服務(wù)質(zhì)量,避免“爆單狂歡”淪為不可持續(xù)的零和游戲。
近日,網(wǎng)傳視頻顯示一名裸體男子持刀進(jìn)入一家奶茶店,隨后被店員合力制服。事件發(fā)生在廣東的一家古茗門店,無人受傷,公司已對見義勇為的店員進(jìn)行了嘉獎
2025-05-28 09:34:33男子全裸持刀闖奶茶店近日,網(wǎng)傳視頻顯示,一名裸體持刀男子進(jìn)入一家奶茶店,隨后被店員合力制服。事件發(fā)生在廣東的一家古茗門店,無人受傷。古茗方面已對見義勇為的店員進(jìn)行了嘉獎
2025-05-27 20:32:58古茗回應(yīng)裸男持刀闖入奶茶店被制服