真實需求也可以進一步精簡、濃縮,甚至找到更好的解決方案。湖州吳興區(qū)某部門原計劃花費20萬元制作招商宣傳片,經(jīng)該區(qū)紀委監(jiān)委介入,改為采用實景拍攝與數(shù)據(jù)圖表結(jié)合的低成本方案,節(jié)省資金17萬元;溫州市蒼南縣文旅重鎮(zhèn)馬站鎮(zhèn)借助村社打造的網(wǎng)紅地標,吸引超過400名網(wǎng)紅達人自發(fā)開展宣傳,減輕鎮(zhèn)村文旅負擔。
對“屏幕中的形式主義”的監(jiān)督是動態(tài)而持續(xù)的,是日常監(jiān)督的一部分。吳興區(qū)紀委監(jiān)委建立了“預(yù)算審核—過程跟蹤—效果評估”全鏈條監(jiān)督機制,對各類經(jīng)費實行“紅線管理”,既查顯性浪費,也糾隱性形式主義。此外,浙江還有很多地市深化“室組地”聯(lián)動監(jiān)督機制,通過工作提示函、問題督辦單等方式持續(xù)加壓加力,動態(tài)跟蹤問效。
許多基層干部表示,現(xiàn)在做事思維方式已經(jīng)發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,務(wù)實、節(jié)儉成為普遍共識。一個項目出來,大家都會先問有沒有必要,能不能更省,仿佛成了本能反應(yīng)。
無論是財政資金、還是公務(wù)人員的時間、精力,都應(yīng)該用在“刀刃上”。所有改革舉措的最終目的,都是把節(jié)約下來的資源留給最緊迫、最實在的需求,辦民生實事,讓人民群眾感受到更多改革紅利。