大學(xué)教授“收廢品” 一年狂攬300億廢舊電池變金礦(2)

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2025-08-15 16:09:15 36kr

許開華的創(chuàng)業(yè)之路充滿了戲劇性。2000年之前，他的身份一直是中南大學(xué)冶金材料教授。那一年，一次赴日學(xué)術(shù)交流徹底改變了他的命運(yùn)。在東京大學(xué)，他見(jiàn)到了日本著名環(huán)境科學(xué)家山本良一。山本良一的地球極限論讓他深受啟發(fā)。那一刻，他的腦海里浮現(xiàn)出一個(gè)令人窒息的畫面：大量的廢舊電池堆在城市邊緣，雨水滲透，重金屬流入河流……一塊手機(jī)電池便可污染5噸水體或者0.5平方米土壤。在日本，許開華觀察到日本冶金學(xué)界已大規(guī)模轉(zhuǎn)向資源循環(huán)利用研究，這與國(guó)內(nèi)尚未重視電子垃圾回收的現(xiàn)狀形成鮮明對(duì)比。他敏銳地判斷電子廢棄物回收將是具有遠(yuǎn)大發(fā)展?jié)摿Φ木G色產(chǎn)業(yè)?；貒?guó)后，許開華萌生了一個(gè)瘋狂的念頭：從高校辭職，到深圳去創(chuàng)辦一家回收公司，將消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的廢舊電池變廢為寶，也就是后來(lái)的格林美。

創(chuàng)業(yè)初期條件異常艱苦。彼時(shí)，從電子廢棄物中回收超細(xì)鈷鎳粉體的技術(shù)被加拿大等少數(shù)國(guó)家壟斷。許開華團(tuán)隊(duì)必須自主研發(fā)，突破技術(shù)瓶頸。為此，公司投入大量資金研發(fā)，光是實(shí)驗(yàn)室的電費(fèi)一年就幾十萬(wàn)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)時(shí)屬于超前概念，被普遍視為“收破爛”行業(yè)，市場(chǎng)避之不及。一邊是無(wú)底洞般的投入，另一邊是公司幾乎無(wú)營(yíng)收。這讓格林美的資金瀕臨枯竭，實(shí)驗(yàn)室電費(fèi)經(jīng)常交不起，工資也只能拖著，三五月發(fā)一次，很多人撐不下去選擇退出。深夜，窗外空無(wú)一人，許開華獨(dú)自坐在辦公室，翻看著客戶名單，心中充滿了惆悵。但他沒(méi)有放棄。他用三年時(shí)間克服了種種困難，全力投入電池回收技術(shù)，終于在2004年成功量產(chǎn)了超細(xì)鈷鎳粉。為了打消客戶顧慮，許開華提出免費(fèi)試用政策。有一次，為了爭(zhēng)取一個(gè)客戶，許開華在對(duì)方老總家門口足足等了4個(gè)多小時(shí)，晚上12點(diǎn)才等到。這位老總很感動(dòng)，第二天就同意到格林美考察。在吃了很多閉門羹之后，許開華終于在2006年迎來(lái)了首單，并在此后不斷將客戶名單做大。

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