張福生腐敗的另一個重災區(qū)是人事權的交易。張福生1995年從部隊轉業(yè),進入公安部政治部人事訓練局工作,很快就盯上了人事權這塊“肥肉”。2005年,他調任公安部消防局,分管的領域仍然和人事相關,并繼續(xù)以此進行利益尋租。與一些貪官一次性收取巨額賄賂不同,張福生的風格是“少吃多餐”。上述反腐專題片披露,他從不大筆收錢,而是一兩萬、三五萬,最多十萬這樣慢慢積累。但到他落馬時,受賄金額累計數(shù)千萬元,行賄者數(shù)百人,查實的受賄行為最早可追溯到20世紀90年代。張福生經(jīng)常在下屬面前說,自己能影響全國任何一個地方消防救援干部的工作調動。重慶市江北區(qū)消防救援支隊任職的趙俊就是其中之一。初次見面,他便送上一萬元紅包,此后九年間屢次送錢。2020年,消防系統(tǒng)啟動總隊級副職領導選拔,趙俊認為機會來了,便請托張福生“關心關心”。不久,他被提拔為甘肅省消防救援總隊副政治委員。2023年6月,張福生被開除黨籍和公職,移送司法。同月,趙俊選擇主動投案。張福生“倒臺”后,消防系統(tǒng)多名干部或主動投案,或被紀委監(jiān)委帶走調查。其中就包括貴陽市消防救援支隊原支隊長李世永。法院查明,2007—2022年,為維系與張福生的關系,并請托張福生為其職務提拔以及調整提供幫助,李世永先后15次送給張福生人民幣共計25萬元。最終,他因受賄罪、行賄罪數(shù)罪并罰,被判處有期徒刑10年9個月。張福生本人在2024年10月迎來宣判。福州市中院一審認定,他在長達25年的時間里,非法收受財物共計3893萬余元,判處有期徒刑13年。
莊德水建議,一方面要加強對消防領域的監(jiān)督管理,科學梳理消防系統(tǒng)中易發(fā)多發(fā)的腐敗問題,有針對性地建章立制來解決;另一方面,消防系統(tǒng)要盡可能向社會公開業(yè)務流程和內部運作,尤其是審批、裝備采購環(huán)節(jié),做到透明可監(jiān)督。張福生被“雙開”后,國家消防救援局曾召開會議,要求深入推進干部隊伍教育整頓,全面徹底肅清張福生流毒影響,堅持刀刃向內、刮骨療毒,以自我革命精神打好正風肅紀反腐攻堅戰(zhàn),堅決清除害群之馬,持續(xù)純潔隊伍。