曹德旺父子,左側(cè)為曹暉
據(jù)媒體報(bào)道,曹暉在回福耀任職前在美國(guó)待了11年,其坦言很懷念當(dāng)年那種“不在其位,不謀其政”的舒坦日子。但曹德旺對(duì)外表示,“福耀玻璃的員工都很崇拜我,但曹暉不崇拜,他做事情有自己的原則,有自己的思路,不盲從?!?/p>
曹德旺對(duì)曹暉進(jìn)行的是“見(jiàn)不得他舒坦”的訓(xùn)練。他曾在采訪中說(shuō),“大學(xué)畢業(yè),我就把他放到車間里去了。在那里他一待六年,慢慢地從為師傅跑跑顛顛、頂替別人加班多拿幾塊錢(qián),到后來(lái)當(dāng)了車間主任。我一看,他輕車熟路了,就把他派遣到香港去做銷售。從零做起,又是六年。慢慢渠道熟悉了,寶馬車都有了。我見(jiàn)不得他舒坦,當(dāng)美國(guó)分公司出現(xiàn)掌控危機(jī)時(shí),我又狠狠心把他派遣到美國(guó)去。在那里又是六年。尤其是在2001年至2004年福耀對(duì)美反傾銷官司中,曹暉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)艱苦奮戰(zhàn),展現(xiàn)出管理才華和領(lǐng)導(dǎo)力。在美國(guó)他得心應(yīng)手了,但國(guó)內(nèi)需要,我又把他拉了回來(lái)。”曹德旺稱,一般的年輕人跟曹暉是不能相比的,第一他吃苦耐勞,第二非常敬業(yè),對(duì)業(yè)務(wù)也很熟悉。
1976年,曹德旺開(kāi)始在福清市高山鎮(zhèn)異型玻璃廠當(dāng)采購(gòu)員,1983年承包了這一瀕臨倒閉的小廠。他在文中回憶這段經(jīng)歷時(shí)說(shuō),“我承包了一家只有18個(gè)工人、連續(xù)虧損6年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),并用8個(gè)月時(shí)間扭虧為盈,在商場(chǎng)上獲得了一席之地。隨著改革開(kāi)放政策不斷深入,我也從承包改成合資,經(jīng)營(yíng)范圍也從水表面玻璃改為汽車玻璃?!?/p>
這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠逐漸發(fā)展成全球最大的汽車玻璃全球?qū)I(yè)供應(yīng)商。2010年以后,福耀先后在美國(guó)、俄羅斯、德國(guó)、日本、韓國(guó)等12個(gè)國(guó)家建設(shè)產(chǎn)銷基地,并在美國(guó)五個(gè)州設(shè)立公司,成為大型跨國(guó)工業(yè)集團(tuán)。公開(kāi)資料顯示,目前福耀占全球近34%的市場(chǎng)份額,旗下子公司61家,雇員約3.7萬(wàn)人,產(chǎn)品被賓利、勞斯萊斯、奔馳、寶馬、奧迪、大眾、通用、福特、克萊斯勒、豐田、本田等全球知名汽車品牌選用。全球每3塊汽車玻璃,就有1塊來(lái)自中國(guó)福耀。