登珠峰、去南極，俞敏洪王石這代老板為何偏愛(ài)極限運(yùn)動(dòng)？ 企業(yè)家的詩(shī)與遠(yuǎn)方！俞敏洪在南極發(fā)布內(nèi)部信，慶祝新東方成立32周年。他在信中回顧了創(chuàng)業(yè)歷程，并展望未來(lái)，提出新東方要成為“希望的播種者”，東方甄選應(yīng)成“商家良知的代表”，新東方文旅要“讓更多的人把世界裝在心里”。然而，這封信卻引發(fā)了不少員工的不滿。一些員工在社交媒體上表示，他們?cè)诩影鄷r(shí)看到俞敏洪在南極看冰山，感到無(wú)法共情。此外，信件發(fā)布時(shí)間正值周日，許多員工正在加班，加上KPI壓力較大，更多員工對(duì)內(nèi)部信表達(dá)了質(zhì)疑。

盡管內(nèi)部信引發(fā)了爭(zhēng)議，但新東方美股在隨后的交易日反而上漲了2.75%。不過(guò)，整個(gè)2025年至今，新東方股價(jià)下跌了16.2%，與2021年的高點(diǎn)相比跌幅超過(guò)70%。除了員工不滿外，新東方還面臨凈利潤(rùn)暴跌73.7%的問(wèn)題。核心成員如董宇輝、頓頓和孫東旭等人的離職，給俞敏洪和新東方帶來(lái)了人才方面的挑戰(zhàn)。

俞敏洪選擇去南極旅游，這一行為被外界解讀為企業(yè)家們展示自己強(qiáng)大和企業(yè)精神的一種方式。南極游的費(fèi)用高昂，俞敏洪乘坐的“指揮官夏古號(hào)”郵輪價(jià)格從幾十萬(wàn)到上百萬(wàn)元不等。俞敏洪后來(lái)回應(yīng)稱(chēng)，他受邀參加這次旅行，實(shí)際花費(fèi)在20萬(wàn)到25萬(wàn)元之間。

今年，俞敏洪將更多精力放在旅行上，除了南極之旅，還有環(huán)青海自駕和內(nèi)蒙古全境穿越之旅。每天，他都在社交媒體上發(fā)布旅行視頻。有觀點(diǎn)認(rèn)為，這是為了推廣新東方文旅品牌。新東方文旅成立于2023年7月，注冊(cè)資本10億元人民幣，旨在提供高品質(zhì)文旅服務(wù)。目前，新東方文旅已在23個(gè)省份推出超百條文旅線路，業(yè)務(wù)類(lèi)型涵蓋中老年文化旅行、青少年研學(xué)、國(guó)際游學(xué)及營(yíng)地教育等。預(yù)計(jì)該業(yè)務(wù)在2024財(cái)年將出現(xiàn)約1億元的虧損，并計(jì)劃到2026財(cái)年實(shí)現(xiàn)盈利。

董宇輝和頓頓等核心主播的離職，使得東方甄選未能再出現(xiàn)類(lèi)似量級(jí)的主播。俞敏洪開(kāi)始調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向“去IP化”，試圖通過(guò)供應(yīng)鏈能力、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和品牌建設(shè)替代對(duì)單一主播的依賴。然而，短期內(nèi)難以打造出新的超級(jí)主播。此外，東方甄選業(yè)績(jī)承壓，2024年?duì)I收下滑32.69%，凈利潤(rùn)暴跌99.67%。這些因素疊加導(dǎo)致東方甄選的核心競(jìng)爭(zhēng)力受損，盈利能力下降。

俞敏洪并未放棄直播電商，而是將其與新東方文旅結(jié)合，形成“內(nèi)容+場(chǎng)景+轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)。盡管如此，他的內(nèi)部信并未引起共鳴，反而引發(fā)諸多質(zhì)疑。老板的詩(shī)和遠(yuǎn)方與員工的加班日常形成了鮮明對(duì)比，這種情緒聯(lián)想和心理代入，讓俞敏洪成為了某種社會(huì)焦慮的投射對(duì)象。