李稻葵：靈隱寺免費(fèi)開放算的是大賬城市吸引力的新起點(diǎn)

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2025-11-22 19:49:41 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

2025年12月1日起，杭州靈隱飛來峰景區(qū)將不再收取門票，游客只需線上預(yù)約，就能免費(fèi)走進(jìn)靈隱寺、永福寺與韜光寺。以往進(jìn)入這些地方需要支付75元。

一個年客流量超千萬的景區(qū)選擇免票，表面看是放棄了近10億元的直接收入，但這筆賬杭州早在23年前就算明白了。2002年，西湖拆除圍欄、取消門票，那次選擇換來了旅游總收入從2002年的294億元增長到2024年的3450億元。

免票拆除了公園無形的門檻，讓公園成為誰都可以走進(jìn)的城市客廳。過去，一道門票像一層篩子，把愿意付費(fèi)和無力支付的人隔在兩邊。如今，公園免費(fèi)開放讓不同背景的人能共享同一片風(fēng)景。這不僅是城市空間的開放，更是一種社會理念的回歸——把最好的資源平等地交給每一個人。

放棄門票不等于放棄收入，而是換了一種方式算賬。游客省下的門票錢，很可能轉(zhuǎn)化為一頓本地菜肴、一晚舒適住宿、一件手工藝品。公園從賺錢的終點(diǎn)變成消費(fèi)的起點(diǎn)，從封閉的景點(diǎn)變?yōu)榧せ畛鞘械囊妗＜~約中央公園周邊聚集的藝術(shù)機(jī)構(gòu)與商業(yè)設(shè)施，正是這種流量入口價值的體現(xiàn)。更重要的是，一片精心維護(hù)的公共綠地能夠提升整個區(qū)域的生活品質(zhì)與資產(chǎn)價值，吸引人才與企業(yè)形成良性循環(huán)。

放棄門票也不等于放棄管理，開放帶來的不僅是機(jī)遇，更是對城市治理能力的全面考驗(yàn)。當(dāng)靈隱寺這樣的人氣景點(diǎn)免費(fèi)開放，預(yù)約系統(tǒng)能否承受瞬時流量沖擊？游客疏導(dǎo)、環(huán)境衛(wèi)生、文物保護(hù)如何保障？周邊交通會不會癱瘓？這些問題都指向城市管理的精細(xì)化與人性化程度。管理者的目標(biāo)必須從管住人轉(zhuǎn)向服務(wù)人。這個過程，本就是城市治理現(xiàn)代化的一次躍遷。

在世界范圍內(nèi)，優(yōu)秀城市的公園建設(shè)早已超越多建幾塊綠地的層面。倫敦用環(huán)城綠帶遏制城市無序擴(kuò)張，東京將公園納入防災(zāi)體系，多倫多用河谷生態(tài)廊道連接城內(nèi)外的自然，新加坡更把花園城市作為國家戰(zhàn)略吸引國際人才與投資。這些實(shí)踐告訴我們，現(xiàn)代城市的公園應(yīng)該是系統(tǒng)化的生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施，承擔(dān)著休閑、生態(tài)、安全、經(jīng)濟(jì)等復(fù)合功能。

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