
直播帶貨、小程序商城、“私域流量”等新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮,交易場(chǎng)景從“一個(gè)大平臺(tái)的首頁(yè)”變成“無(wú)處不在的小入口”,監(jiān)管對(duì)象從“一個(gè)網(wǎng)站”變成“一個(gè)復(fù)雜生態(tài)”。如果只限于簡(jiǎn)單地“盯住幾家頭部平臺(tái)、管住幾個(gè)大店鋪”,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。另一方面,跨平臺(tái)經(jīng)營(yíng)、跨境代購(gòu)、第三方倉(cāng)配、算法推薦等疊加在一起,容易造成責(zé)任邊界模糊,監(jiān)管稍有不慎就會(huì)陷入“看得見(jiàn)頁(yè)面,看不清源頭”的尷尬局面。

對(duì)于已曝光的假奶粉案件,既要查清生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的責(zé)任,也要倒查平臺(tái)是否履行了資質(zhì)審核、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、問(wèn)題報(bào)告等職責(zé),對(duì)該管不管、該罰不罰的平臺(tái)和部門(mén),要嚴(yán)肅追責(zé),讓“失管失察者”承擔(dān)責(zé)任。