“一人公司”調(diào)查 AI創(chuàng)業(yè)的真相(3)

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2026-01-19 08:54:15 鈦媒體APP

但問題是，由AI驅(qū)動的一人公司真的已經(jīng)成熟到值得資本和創(chuàng)業(yè)者爭先加入的地步了嗎？互聯(lián)網(wǎng)公司和科技媒體同行們常說“方向?qū)α司筒慌侣愤h(yuǎn)”，但這句話屬于丐幫弟子拉二胡，純粹的窮扯。目標(biāo)南極，給你個(gè)指南針就能找到方向，但徒步出發(fā)并不容易。

一人公司的問題在于理論和方向上的正確并不等于其在真實(shí)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中已經(jīng)成熟。大量AI工具其實(shí)遠(yuǎn)沒有預(yù)想中的成熟，一人驅(qū)動大群AI的美好設(shè)想在實(shí)際營商過程中也很難玩得轉(zhuǎn)。

一位入駐北京某創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)的小張是一位設(shè)計(jì)師，雖然機(jī)構(gòu)宣傳他借助AI完成大量平面與產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求，但他自己認(rèn)為AI在他工作中并不扮演非常重要的角色?！癆I工具每個(gè)同行都用，只是孵化器采訪我的時(shí)候讓著重說AI”。他認(rèn)為AI確實(shí)讓工作更方便，比如用AIGC生成樣稿要方便很多。但他此前就是獨(dú)立設(shè)計(jì)師，現(xiàn)在也依然如此，客群關(guān)系和用以宣傳的自媒體都是很早就已經(jīng)穩(wěn)定下來的。這次入駐孵化器只是想要一個(gè)專業(yè)的工作場所，并且看看后面能不能對接到一些機(jī)會。

大量在目前階段被宣傳出來的一人公司都有類似的情況。他們本身就是個(gè)人開發(fā)者或者個(gè)人設(shè)計(jì)師。AI帶來了方便，但并不從根本上改變他們的商業(yè)模式。該干的活一樣不少，網(wǎng)上流傳的一個(gè)人喝著咖啡，指揮大批賽博員工努力賺錢的場景根本沒有出現(xiàn)過。

從基礎(chǔ)邏輯上看，商業(yè)市場中難免競爭。如何產(chǎn)生競爭力是企業(yè)生存的關(guān)鍵。但一人公司依賴的大批AI工具本質(zhì)上都是具有普遍性與開放性的。它們能填補(bǔ)短板，卻不帶來長板。這就導(dǎo)致一人公司最后要拼的就是這“一個(gè)人”的不同。但想象自己非常不同，往往就是創(chuàng)業(yè)失敗的第一步。

向更遠(yuǎn)處看，圍繞一人公司的“未解之謎”還非常多。比如說，當(dāng)我們在談?wù)摵芏喑∫?guī)模AI團(tuán)隊(duì)的成功時(shí)，似乎都在忽略這些成功很大一部分來自明顯的嘗鮮心態(tài)。就像上文提到的利維爾斯，歐美大量一人或幾人AI團(tuán)隊(duì)，本質(zhì)上都是非常成功的主播。AI開發(fā)者的身份讓他們獲得了流量關(guān)注，這個(gè)流量反向成了其產(chǎn)品的流量入口。

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