xAI工程師阿蘇在一檔播客上分享了大量公司內(nèi)部信息,引起了廣泛關(guān)注。他在節(jié)目中聊了一個多小時,透露了許多關(guān)于MacroHard項目的細節(jié)。MacroHard是xAI的核心項目之一,定位為數(shù)字世界的Optimus,即通用Agent,旨在將需要鍵盤、鼠標和屏幕決策的工作數(shù)字化。
阿蘇提到,MacroHard在內(nèi)測時以“員工”身份上線,甚至有名字和組織架構(gòu)圖。有時真人員工會誤以為與之交流的是真人同事,結(jié)果發(fā)現(xiàn)對方是AI。此外,xAI還為企業(yè)定制“虛擬員工”,通過收集隱性知識來訓練Agent。
不同于大多數(shù)實驗室追求更大模型的路線,xAI押注小模型,追求極致的速度。他們設(shè)定的目標是模型必須比人類快至少1.5倍。阿蘇透露,MacroHard目前的速度已經(jīng)達到人類的8倍,并且智力沒有明顯下降,泛化能力非常好。
為了部署MacroHard,xAI考慮租用北美約400萬輛特斯拉汽車的閑置算力。阿蘇認為,特斯拉車載電腦適合運行小模型,而且車輛自帶電池和網(wǎng)絡(luò)連接,散熱問題也不用擔心。這種方案不僅解決了算力問題,還可能拓展出新的商業(yè)模式,如車主可以選擇出租算力抵扣購車分期付款。
阿蘇還分享了xAI內(nèi)部的一些細節(jié),例如Colossus 1數(shù)據(jù)中心的快速建設(shè)得益于利用了臨時用地租約的制度漏洞。此外,xAI的團隊執(zhí)行力極高,能夠在短時間內(nèi)完成任務(wù)。例如,一位工程師在24小時內(nèi)讓新GPU跑起來,贏得了馬斯克贈送的一輛Cybertruck。
xAI的內(nèi)部文化非常扁平化,只有三層架構(gòu):工程師、少數(shù)管理者和馬斯克。公司的運作方式自下而上,工程師可以直接提出方案并實施,不需要過多審批。這種高度自主的文化也帶來了一些壓力,通宵加班是常態(tài),辦公室還配備了睡眠艙和雙層床。
盡管阿蘇的訪談內(nèi)容豐富,但很快他就宣布離開了xAI。網(wǎng)友們紛紛猜測他是因為泄露太多機密信息而被解雇。不過,阿蘇似乎并不后悔,他的主頁仍然置頂著這期播客的鏈接。這次訪談雖然導致他失去工作,但也為行業(yè)帶來了不少啟發(fā)。
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