春節(jié)紅包與AI的結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)大廠的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新維度。騰訊、百度、阿里等巨頭投入超過(guò)45億元用于春節(jié)期間的紅包活動(dòng)，標(biāo)志著AI入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)進(jìn)入白熱化階段。

這場(chǎng)以重金換流量的盛宴，如何讓用戶從“流量過(guò)客”真正變成“留量用戶”，是大廠必須面對(duì)的最大考驗(yàn)。北京社會(huì)科學(xué)院副研究員王鵬認(rèn)為，軟件需要與社交媒體深度融合，服務(wù)于更多行業(yè)和場(chǎng)景，才能將短期熱度轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期價(jià)值。

此前，騰訊宣布旗下元寶App發(fā)放10億元現(xiàn)金紅包，活動(dòng)持續(xù)至2月17日。隨后，百度也加入競(jìng)爭(zhēng)，拋出5億元紅包，并將其與旗下AI產(chǎn)品文心助手綁定。阿里巴巴則通過(guò)千問(wèn)啟動(dòng)30億元的“春節(jié)請(qǐng)客計(jì)劃”，并獲得B站跨年晚會(huì)獨(dú)家冠名權(quán)。字節(jié)跳動(dòng)旗下的火山引擎成為2026年央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴，智能助手豆包也將上線多種互動(dòng)玩法。

一些用戶表示，他們下載元寶App主要是為了參與活動(dòng)，但活動(dòng)結(jié)束后可能會(huì)卸載。市場(chǎng)上的AI應(yīng)用眾多，許多人平時(shí)使用頻率較高的只有少數(shù)幾個(gè)。王鵬指出，大廠通過(guò)紅包降低門檻，旨在將AI從簡(jiǎn)單的搜索工具升級(jí)為更復(fù)雜的交互工具。

據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年第四季度，豆包月活已達(dá)2.3億，千問(wèn)APP也實(shí)現(xiàn)了1億月活。活動(dòng)自2月1日啟動(dòng)后，元寶迅速登上蘋果應(yīng)用商店免費(fèi)App榜首，超過(guò)了字節(jié)跳動(dòng)旗下競(jìng)品“豆包”。

利用紅包吸引用戶注冊(cè)并非新鮮事。2015年央視春晚的“搖一搖搶紅包”活動(dòng)，使微信新增約2億張銀行卡綁定，改變了支付寶在中國(guó)支付市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。此次紅包活動(dòng)載體轉(zhuǎn)變?yōu)锳I原生應(yīng)用，爭(zhēng)奪的是用戶與AI交互的第一入口。王鵬認(rèn)為，這不僅是流量爭(zhēng)奪，更是對(duì)未來(lái)大模型交互路徑的卡位。

對(duì)于元寶紅包活動(dòng)，用戶評(píng)價(jià)不一。有人認(rèn)為此次活動(dòng)更方便獲取紅包，但也有人覺(jué)得私發(fā)或群發(fā)的紅包鏈接影響了正常使用。2025年，各大廠商在算法模型、硬件適配和生態(tài)構(gòu)建等方面展開(kāi)全面競(jìng)爭(zhēng)，為爭(zhēng)奪用戶入口奠定技術(shù)基礎(chǔ)。阿里巴巴千問(wèn)優(yōu)化了場(chǎng)景化服務(wù)能力，而字節(jié)跳動(dòng)豆包則在生成式內(nèi)容創(chuàng)作和個(gè)性化推薦方面表現(xiàn)亮眼。

無(wú)論是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)還是“紅包戰(zhàn)”，AI軟件在快速引流拉新后，如何留住用戶是最大挑戰(zhàn)。騰訊微視在2018年的案例表明，一次性引流并不足以留住用戶。上海市人工智能行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)鐘俊浩認(rèn)為，AI應(yīng)用需與用戶深度交互才能形成使用習(xí)慣，否則巨大的紅包投入可能只換來(lái)一批迅速消失的“僵尸用戶”。

王鵬認(rèn)為，元寶依托微信生態(tài)具備爆發(fā)力，有望重現(xiàn)社交裂變奇跡。但留存用戶的關(guān)鍵在于AI能否在春節(jié)后轉(zhuǎn)化為高頻的辦公與生產(chǎn)力工具。他建議通過(guò)多樣化運(yùn)營(yíng)方式增加用戶粘性和活躍度，引導(dǎo)用戶使用AI寫文案、做攻略、處理信息，推動(dòng)AI從奢侈技術(shù)向日常服務(wù)轉(zhuǎn)型。