今年農(nóng)歷春節(jié)之前,百度、騰訊、阿里三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的AI紅包總投入已超45億元。除阿里外,騰訊推出10億元“元寶紅包”,百度推出5億元“文心助手紅包”,均試圖復(fù)制微信紅包11年前引爆社交裂變的成功路徑。不過(guò),微信安全中心近期發(fā)布《打擊過(guò)度營(yíng)銷公告》,對(duì)春節(jié)期間集中爆發(fā)的誘導(dǎo)分享、違規(guī)裂變行為進(jìn)行強(qiáng)力整治,導(dǎo)致豆包、百度、千問(wèn)等APP的微信分享鏈接被限制,只能通過(guò)復(fù)制口令形式傳播。這一政策變化促使AI應(yīng)用從“社交病毒式傳播”轉(zhuǎn)向“真實(shí)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”,更考驗(yàn)產(chǎn)品本身的實(shí)用價(jià)值。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,春節(jié)是中國(guó)人一年中規(guī)模最大的人口流動(dòng)季。數(shù)以億計(jì)的年輕人返鄉(xiāng),將AI應(yīng)用帶入三四線城市乃至縣域鄉(xiāng)村。這些地區(qū)過(guò)去對(duì)智能服務(wù)接觸較少,但一旦在春節(jié)期間體驗(yàn)到AI點(diǎn)餐、AI訂票、AI比價(jià)的便利,其使用慣性將在節(jié)后持續(xù)發(fā)酵。投資人、知名財(cái)經(jīng)自媒體博主北大研哥認(rèn)為,這個(gè)春節(jié)可能是AI助手嘗鮮走向?qū)嶋H使用的一個(gè)重要分水嶺。千問(wèn)打通了從AI語(yǔ)義理解到商業(yè)服務(wù)的一個(gè)完整的鏈路,這在業(yè)內(nèi)被稱為深度閉環(huán)的能力。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),別的AI可能只有一個(gè)聰明的大腦,但千問(wèn)不僅有大腦,還有配套的服務(wù)生態(tài)作為手腳。這30億的投入其實(shí)是千問(wèn)向大眾發(fā)的一張?bào)w驗(yàn)券,鼓勵(lì)大家跨出嘗試的一步,把繁瑣的生活瑣事交給AI打理。這種交互方式的變革可能會(huì)像當(dāng)年觸屏手機(jī)取代按鍵手機(jī)一樣,潛移默化地改變我們的生活習(xí)慣。所以阿里千問(wèn)的這30億表面上是請(qǐng)大家吃喝玩樂(lè),實(shí)際上是阿里對(duì)下一代互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)的提前布局。
這場(chǎng)由奶茶引發(fā)的AI革命,背后其實(shí)是行業(yè)從“模型比拼”向“生態(tài)整合”的深層轉(zhuǎn)型。誰(shuí)能率先讓AI解決真實(shí)生活問(wèn)題,誰(shuí)就能贏得用戶習(xí)慣的長(zhǎng)期綁定。AI生活助手的普及或許不會(huì)轟轟烈烈,卻會(huì)在無(wú)數(shù)個(gè)“一杯奶茶”“一次打車”“一單年貨”的細(xì)微瞬間,悄然重塑人們的數(shù)字生活方式。