中國河南有兩位大方的老板,一位是許昌的于東來,另一位是新鄉(xiāng)的崔培軍。于東來表示,他將95%以上的利潤分給員工。2024年公司賺了8個億,其中7億元用于員工工資和福利。崔培軍則表示,他賺到的錢大部分也分給了員工。
2月13日,河南長垣的河南礦山集團(tuán)舉辦了一場年度盛會,宴席擺了800桌,參與人數(shù)超過7000人。今年的年終獎繼續(xù)增加,現(xiàn)場發(fā)放現(xiàn)金6000多萬元,加上線上部分總計1.8億元,而2024年的年終獎總額為1.7億元。平均每人可得約2.6萬元,在河南長垣這樣的小縣城,這個數(shù)目已經(jīng)相當(dāng)可觀。除了年終獎,每位員工還收到了價值超千元的十件年貨。
有人質(zhì)疑這樣的做法是否意味著公司特別賺錢。實(shí)際上,河南礦山集團(tuán)并不是挖礦的,而是銷售起重機(jī)的企業(yè)。起重機(jī)屬于傳統(tǒng)制造業(yè),利潤率普遍較低。2024年,河南礦山集團(tuán)營收103億元,凈利潤僅為2.6億元,利潤率只有2.5%。相比之下,2025年前三季度全國規(guī)模以上制造業(yè)的平均利潤率為5.26%,河南礦山集團(tuán)的利潤率僅為其一半。
盡管如此,2025年預(yù)計利潤為2.7億元,卻拿出1.8億元作為年終獎,占比達(dá)到66%。這還不包括平時的各種福利,如婦女節(jié)發(fā)放的800元現(xiàn)金、1000元收麥補(bǔ)貼以及組織員工父母免費(fèi)旅游等,這些福利加起來確實(shí)實(shí)現(xiàn)了崔培軍所說的賺一塊錢,七八毛分給員工的目標(biāo)。
有人懷疑崔培軍發(fā)豪氣年終獎是為了作秀,但他從2004年起就開始這樣做了。即使這是作秀,沒有人會拒絕真金白銀的好處,反而希望更多企業(yè)能效仿。
對于一家主要面向企業(yè)的起重機(jī)公司來說,大力宣傳似乎作用不大,但良好的口碑是企業(yè)生存之本。老板大方厚道,公司的產(chǎn)品自然也不會差。
于東來和崔培軍都是最有格局的老板,他們的公司不欠賬、不上市,不用看資本臉色,可以自由地決定如何分配利潤。他們深知,給予員工更多的回報,員工自然會更加努力工作,從而推動公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共同富裕。
相比之下,許多中小公司往往通過壓榨員工來節(jié)省成本,福利少且加班嚴(yán)重,導(dǎo)致員工頻繁更換,公司發(fā)展也不理想。還有一些公司上市圈錢后大手筆分紅,對員工卻非常吝嗇。更有一些老板套現(xiàn)離場,留下爛攤子,員工連工資都拿不到。
因此,像胖東來和河南礦山集團(tuán)這樣的企業(yè)應(yīng)該成為榜樣,得到更多扶持,如訂單和稅收優(yōu)惠等,以促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展,帶動更多人走向富裕。