2026年春節(jié),機(jī)器人租賃行業(yè)經(jīng)歷了一年的試水后迎來了史上最硬核的一次“實(shí)戰(zhàn)大考”。成都一名機(jī)器人租賃服務(wù)商徐先生表示,從2月開始,訂單量激增,主要是年會(huì)、慶典和生日等場(chǎng)景。最高一天可以租出3臺(tái)機(jī)器人?!扒嫣熳狻逼脚_(tái)的數(shù)據(jù)也顯示,目前春節(jié)假期訂單量已突破1000單。

2026年央視春晚彩排中,銀河通用、宇樹科技等企業(yè)的機(jī)器人集體亮相,展示了我國(guó)在具身智能領(lǐng)域的前沿成果。與此同時(shí),機(jī)器人租賃市場(chǎng)呈現(xiàn)出復(fù)雜的發(fā)展圖景。與去年春節(jié)相比,機(jī)器人日租金價(jià)格幾乎腰斬,許多從業(yè)者開始尋找更多應(yīng)用場(chǎng)景,行業(yè)嘗試通過平臺(tái)化輕資產(chǎn)模式重構(gòu)生態(tài)。

隨著宇樹機(jī)器人登上春晚舞臺(tái),國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的商業(yè)化進(jìn)程以前所未有的速度推進(jìn),表演型機(jī)器人租賃成為熱門賽道。從景區(qū)的迎賓互動(dòng)到公司年會(huì)C位表演,再到王力宏演唱會(huì)上的伴舞,機(jī)器人“打工”的身影愈發(fā)常見。春節(jié)期間,徐先生公司的訂單沒有停過,每次也要派出一名操作員和一名安全員共同保證服務(wù)質(zhì)量。

機(jī)器人租賃價(jià)格跨度較大,從數(shù)千元至上萬(wàn)元不等,具體報(bào)價(jià)會(huì)根據(jù)活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)長(zhǎng)及服務(wù)要求浮動(dòng)。在一款機(jī)器人租賃小程序上,用戶可以選擇拜年、求婚、親子互動(dòng)等多種應(yīng)用場(chǎng)景,部分標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的最低價(jià)格已降至999元。市場(chǎng)需求的熱度也直觀地反映在數(shù)據(jù)上,“擎天租”平臺(tái)預(yù)計(jì)整個(gè)春節(jié)假期內(nèi)平臺(tái)整體交易總額(GMV)環(huán)比激增80%。
從城市分布來看,機(jī)器人租賃需求正在加速?gòu)暮诵某鞘邢蛉珖?guó)擴(kuò)散。上海、北京、深圳等一線城市仍是高價(jià)訂單與復(fù)雜場(chǎng)景的主要承載地,而蘇州、杭州、成都、重慶等新一線城市訂單放量明顯,阜陽(yáng)等三四線城市也進(jìn)入訂單前列。機(jī)器人租賃正從小眾的“極客嘗鮮”階段,快速邁向更廣闊的“大眾消費(fèi)”市場(chǎng),成為觸手可及的商業(yè)與文化娛樂新元素。
一面是市場(chǎng)需求的持續(xù)升溫,另一面則是行業(yè)在快速發(fā)展中迎來新的調(diào)整期。2024年春節(jié)前后,單臺(tái)宇樹Go2或智元B1日租金最高達(dá)1.5萬(wàn)元,但目前主流機(jī)型日租金已回落至3600元左右。徐先生分析稱,主要原因在于做這行的人變多了,價(jià)格自然透明了。本地服務(wù)商增加后,跨區(qū)域調(diào)運(yùn)設(shè)備的成本也明顯下降。
多位從業(yè)者坦言,機(jī)器人租賃是一個(gè)典型的“重資產(chǎn)”生意。單臺(tái)人形機(jī)器人的采購(gòu)成本動(dòng)輒在8萬(wàn)至15萬(wàn)元之間,加上后續(xù)維護(hù)、保養(yǎng)以及高折舊速率,經(jīng)營(yíng)過程中需要考慮的常規(guī)成本較高。除了資金投入,服務(wù)能力的積累同樣關(guān)鍵,由于機(jī)器人編程和場(chǎng)景定制需要專業(yè)技術(shù)支持,目前部分服務(wù)商主要提供標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)表演服務(wù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇。
面對(duì)租金回歸理性、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,機(jī)器人租賃行業(yè)的從業(yè)者們開始探尋新的出路。有人選擇橫向拓展,將目光投向更廣闊的下沉市場(chǎng),有人則決定縱向深耕,從單純的設(shè)備出租轉(zhuǎn)向場(chǎng)景化服務(wù)。杭州的機(jī)器人租賃服務(wù)商高先生認(rèn)為,要抓住一波好流量,跟著文旅思路走。他購(gòu)買了10臺(tái)宇樹U2高配版機(jī)器人,籌備今年的機(jī)器人巡回演出,希望通過內(nèi)容運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造新的價(jià)值空間。
雖然業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為純表演型機(jī)器人的市場(chǎng)紅利期正在收窄,徐先生認(rèn)為市場(chǎng)還能進(jìn)一步擴(kuò)展到三四線城市。下一階段更重要的增長(zhǎng)曲線在于應(yīng)用型機(jī)器人,例如陪伴型、文旅導(dǎo)覽型、政務(wù)交互型及特定商業(yè)場(chǎng)景的服務(wù)機(jī)器人。這類機(jī)器人更貼近實(shí)際需求,應(yīng)用場(chǎng)景更穩(wěn)定、更廣泛,盈利能力的韌性也更強(qiáng)。
平臺(tái)方的入局為這場(chǎng)轉(zhuǎn)型提供了新的可能,以“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”和“技術(shù)賦能”為核心的平臺(tái)化模式開始浮現(xiàn)?!扒嫣熳狻逼脚_(tái)推出全國(guó)城市合伙人戰(zhàn)略,通過“機(jī)器補(bǔ)貼、技術(shù)扶持、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、流量護(hù)航”的組合方式,降低機(jī)器人租賃的入局門檻。李立恒表示,機(jī)器人租賃更像基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而非短期流量套利,只有規(guī)范管理租賃市場(chǎng),才能讓這個(gè)行業(yè)走得更遠(yuǎn)。