2017年,百度發(fā)布相關(guān)論文時(shí)未引發(fā)廣泛關(guān)注,但后來(lái)成為推動(dòng)大模型發(fā)展的重要理論基石。他推動(dòng)OpenAI接受這條“scaling law”。起初很多人不信,包括OpenAI部分高層。但曲線不會(huì)撒謊。GPT-3及后續(xù)模型一次次驗(yàn)證:規(guī)模就是一切,Scaling is All You Need。可當(dāng)曲線越來(lái)越陡,Dario開始問(wèn)第二個(gè)問(wèn)題:智能開始爆炸之后呢?
“這些模型一旦成為通用認(rèn)知Agent,”他說(shuō),“經(jīng)濟(jì)、地緣政治、安全的影響將是指數(shù)級(jí)的。我們必須做對(duì)?!痹贠penAI內(nèi)部,他推動(dòng)的不是“更快”,而是“更對(duì)”。他看到安全被放在“漂亮的修辭”里,卻總在速度與領(lǐng)先的權(quán)衡中后退。他和幾位共同創(chuàng)始人越來(lái)越不安?!芭c其試圖改變別人的愿景,不如自己去做。”Dario總結(jié),“然后為自己的錯(cuò)誤負(fù)責(zé)?!庇谑撬麄冏吡恕2皇且?yàn)楹?,而是因?yàn)楸仨殦碛凶约旱姆较虮P。
離開后,Dario沒(méi)有沉默。他把Anthropic設(shè)計(jì)成公共利益公司,使命寫進(jìn)章程:負(fù)責(zé)任地推進(jìn)前沿AI。更激進(jìn)的是治理結(jié)構(gòu):Long-Term Benefit Trust(長(zhǎng)期利益信托)。這是一個(gè)獨(dú)立實(shí)體,由財(cái)務(wù)上完全無(wú)利益沖突的受托人組成。他們持有特殊股份,最終可任命董事會(huì)多數(shù)席位?!斑@是在制衡單一人,”Dario說(shuō),“也是對(duì)權(quán)力自然集中趨勢(shì)的反抗?!彼寡詫?duì)“一夜之間、近乎意外”的權(quán)力集中“深感不適”。
在OpenAI時(shí),他感覺安全只是“語(yǔ)言修飾”;在Anthropic,他用制度把安全釘死在公司DNA里。證據(jù)清單觸目驚心:2022年,Claude 1已很強(qiáng),他們選擇不發(fā)布,只因擔(dān)心點(diǎn)燃軍備競(jìng)賽(為此損失消費(fèi)者市場(chǎng)先機(jī))。推動(dòng)加州SB 1047監(jiān)管法案,且明確豁免年?duì)I收<5億美元的公司——只約束自己和少數(shù)頭部玩家。公開與政府意見相左,甚至不惜商業(yè)代價(jià)。而OpenAI的方向,在Dario看來(lái),是“嘴上重視,骨子里加速”。