這已經(jīng)不是簡單的效率優(yōu)化,而是在重寫公司的成本結(jié)構(gòu)、分工結(jié)構(gòu)和交付方式。這意味著辦公邏輯的根本轉(zhuǎn)變:過去,人學習軟件、適應軟件、點擊軟件;未來,Agent理解任務(wù)、調(diào)用軟件,甚至繞開界面直接完成。
不過,Agent能力增長雖快,但邊界依然清晰。肖仰華認為,當前還有很多問題需要解決:首先是成本問題,AI學習新操作的效率遠不如人類,可能要花數(shù)小時、消耗大量token。其次是安全邊界,當Agent可以讀取屏幕、操控鼠標鍵盤、調(diào)用郵箱、編寫代碼時,它必須被限制在可靠、可控的范圍內(nèi)。此外,能力本身也有局限,它的“思維過程”還很冗余,不夠優(yōu)雅,未必能像人一樣快速找到最直接的解決路徑。這些問題意味著,Agent的廣泛上崗不僅取決于模型夠不夠強,更取決于成本、安全邊界以及企業(yè)是否愿意讓渡控制權(quán)。
肖瑪峰設(shè)想,未來80%的工作能讓Agent執(zhí)行,但20%需要面對面交流的工作,Agent仍然無法替代。真正不會被淘汰的是那些能和客戶建立信任、具有感染力、能面對面交流的人。至少現(xiàn)在,AI還跑不到客戶現(xiàn)場,也無法完全替代人的感染力、銷售能力和復雜關(guān)系中的轉(zhuǎn)化能力。
近日,多地警方通報了在微信朋友圈違法銷售煙花爆竹的案例。安徽淮南警方發(fā)現(xiàn)李某在朋友圈招攬銷售煙花爆竹,在其住所內(nèi)查獲加特林等煙花爆竹共計135箱,李某被依法行政拘留
2026-01-12 14:07:32朋友圈賣煙花爆竹可能違法