3900億身家李嘉誠又先下車了 千億港元大撤退。李嘉誠再次展現(xiàn)了他的商業(yè)敏銳度,決定出售英國最大移動(dòng)通信運(yùn)營商“沃達(dá)豐·3”全部股權(quán)。2026年5月5日,長江和記宣布以43億英鎊(約454.94億港元)的全現(xiàn)金代價(jià)出售其持有的49%股份。交易完成后,長江和記將徹底退出英國電信業(yè)。
巔峰時(shí)期,李嘉誠幾乎買下了“半個(gè)英國”,包括電網(wǎng)、鐵路、電信和水務(wù)等核心基礎(chǔ)設(shè)施。然而,2026年以來,李嘉誠家族在短短幾個(gè)月內(nèi)迅速清倉這些資產(chǎn)。今年早些時(shí)候,他們已經(jīng)出清了英國電網(wǎng),將100%持股的英國電網(wǎng)公司以105億英鎊售予法國能源巨頭法能。此外,埃弗肖特鐵路公司的英國鐵路業(yè)務(wù)也以11.03億英鎊賣給了貝肯鐵路公司。這三項(xiàng)資產(chǎn)合計(jì)回籠現(xiàn)金達(dá)到159.03億英鎊,相當(dāng)于李嘉誠個(gè)人財(cái)富總規(guī)模的一小部分。
對(duì)于此次清倉,長江和記解釋為“按具吸引力之估值變現(xiàn)其投資項(xiàng)目”。實(shí)際上,李嘉誠與英國電信業(yè)的關(guān)系遠(yuǎn)非簡單的投資關(guān)系。早在1990年前后,和記黃埔嘗試在英國運(yùn)營初代移動(dòng)電話服務(wù),但因技術(shù)限制未能成功。1994年初,轉(zhuǎn)型為“橙電信”的兔子電信抓住了從模擬信號(hào)向數(shù)字信號(hào)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),用戶數(shù)迅速增長。1999年,李嘉誠在互聯(lián)網(wǎng)泡沫高峰時(shí)套現(xiàn)橙電信部分股權(quán),最終通過一系列交易獲得了超過1600億港元的回報(bào),并登頂亞洲首富。
盡管如此,李嘉誠并未放棄英國電信市場。2000年,和記黃埔旗下公司以44億英鎊競得英國3G通信市場的“A類”牌照,隨后發(fā)展成為英國四大電信運(yùn)營商之一的“3電訊”。2015年,和記黃埔試圖收購O2,意圖沖擊英國最大的電信公司地位,但因反壟斷擔(dān)憂被歐盟否決。2022年,長江和記與沃達(dá)豐達(dá)成合并協(xié)議,組建新實(shí)體“沃達(dá)豐·3”,并在2025年完成合并。然而,不到一年后,李嘉誠家族就將所持股權(quán)完全賣給了沃達(dá)豐,徹底退出英國電信市場。
當(dāng)前,電信行業(yè)已不再是高增長賽道,而是“高投入、低增量”的存量戰(zhàn)場。沃達(dá)豐·3的經(jīng)營狀況也反映了這一點(diǎn),截至2025年3月31日的財(cái)年,該公司除稅前虧損1.31億英鎊。通過出售這些資產(chǎn),李嘉誠家族不僅卸下了財(cái)務(wù)包袱,還獲得了巨額現(xiàn)金,為未來的投資做好了準(zhǔn)備。在這個(gè)時(shí)代,安全或許比收益更加重要。3900億身家李嘉誠又先下車了 千億港元大撤退!