2026年美加墨世界杯作為史上最大規(guī)模的足球賽已正式進(jìn)入倒計時，但國際足聯(lián)（FIFA）尚未宣布與中國方面達(dá)成轉(zhuǎn)播協(xié)議。5月7日，國際足聯(lián)回應(yīng)稱，在有史以來規(guī)模最大的世界杯到來之前，已經(jīng)與全球超過175個地區(qū)的廣播公司達(dá)成了協(xié)議。關(guān)于中國2026年國際足聯(lián)世界杯媒體轉(zhuǎn)播權(quán)出售的討論正在進(jìn)行中，現(xiàn)階段必須保密。

本屆世界杯除了票價高企外，轉(zhuǎn)播權(quán)也呈現(xiàn)高需求、高價態(tài)勢。此次轉(zhuǎn)播權(quán)談判的核心矛盾在于懸殊的價格預(yù)期與利益分歧。據(jù)報道，世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)涵蓋電視權(quán)、廣播權(quán)、寬帶權(quán)、網(wǎng)絡(luò)電視傳輸權(quán)以及移動傳輸權(quán)?？ㄋ柺澜绫?23個國家和地區(qū)通過多種形式傳播，多為國家級電視臺或全國性播出平臺持有總體版權(quán)。

5月6日，據(jù)媒體報道，F(xiàn)IFA最初給央視的開價達(dá)2.5億至3億美元，而央視的預(yù)算可能僅在6000萬至8000萬美元左右。即便后來FIFA將報價降至約1.2億至1.5億美元，雙方的心理預(yù)期依然存在巨大差距。作為頂級賽事IP，世界杯歷來是各大品牌與媒體競相追逐的焦點，轉(zhuǎn)播權(quán)更是核心戰(zhàn)場。今年世界杯前，F(xiàn)IFA與央視已展開多輪拉鋸，但價差仍難彌合。

過去二十多年，世界杯在中國的轉(zhuǎn)播權(quán)費用一路水漲船高，從1200萬美元起步，持續(xù)攀升。2002年與2006年兩屆世界杯中國區(qū)轉(zhuǎn)播權(quán)打包價格為2400萬美元；到了2010年和2014年，兩屆打包價上漲3.79倍，達(dá)到1.15億美元；2018年與2022年兩屆的打包費用再提升超過1.6倍，升至約3億美元。而2026年單屆賽事的報價，幾乎追平此前兩屆總和。

今年3月，據(jù)媒體報道，F(xiàn)IFA正在加速推進(jìn)全球版權(quán)洽談工作。以亞洲市場為例，F(xiàn)IFA已與日本、韓國、新加坡及中國香港等地區(qū)的轉(zhuǎn)播商達(dá)成合作，但中國大陸、印度、泰國等關(guān)鍵市場的版權(quán)仍處在談判階段。

值得注意的是，F(xiàn)IFA對于世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)一直實施差異化的定價策略，根據(jù)市場體量、球迷基數(shù)與付費能力進(jìn)行分級定價，而中國一度被歸為對標(biāo)歐美市場的一級區(qū)域。據(jù)媒體報道，F(xiàn)IFA此次給印度開出的價格是兩屆世界杯打包價僅為3500萬美元，這樣的差別對待顯然不能接受。路透社援引消息人士的表述稱，F(xiàn)IFA最初向印度索要1億美元，以獲得2026年和2030年世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)。一位FIFA消息人士表示，“FIFA希望本屆賽事能籌集到類似的資金?！绷碛邢⑷耸糠Q，F(xiàn)IFA已大幅降低了此前對印度提出的1億美元的要價。

在以往的世界杯比賽中，央視都提前獲得了轉(zhuǎn)播權(quán)，并在比賽開始前幾周就開始播放宣傳內(nèi)容和贊助商的廣告。而2026年世界杯將于6月11日開幕，留給各方敲定協(xié)議、搭建廣播基礎(chǔ)設(shè)施和出售廣告位的時間還剩五周，中國轉(zhuǎn)播權(quán)遲遲未能敲定，這也實屬罕見。此前，F(xiàn)IFA估算，本屆美加墨世界杯的版權(quán)收入將增至逼近40億美元。據(jù)FIFA財報顯示，2019年至2022年（卡塔爾世界杯周期）FIFA最大的收入來源是電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售，達(dá)34.26億美元，占整個周期收入的45%。與上一周期相比，該類別收入增長了10%。

前述FIFA財報顯示，歐洲成為2019年至2022年FIFA最大的銷售區(qū)域，收入達(dá)10.61億美元，其次是亞洲和北非，貢獻(xiàn)了10.25億美元。數(shù)據(jù)顯示，卡塔爾世界杯是該賽事歷史上收視率最高的一屆，超過50億觀眾通過各種渠道觀看比賽，遠(yuǎn)超世界人口的一半。有體育產(chǎn)業(yè)人士指出，F(xiàn)IFA敢大幅抬高轉(zhuǎn)播權(quán)價格，一方面依托于本屆世界杯的規(guī)模升級，另一方面基于對中國市場的商業(yè)預(yù)期。此次賽事從32隊擴(kuò)軍至48隊，場次較上屆增六成，賽期由30天增至40天，轉(zhuǎn)播時長、廣告時段與內(nèi)容載體全面擴(kuò)容，F(xiàn)IFA或以賽事運營成本上升、版權(quán)內(nèi)容增量為由，全面上調(diào)全球版權(quán)價格。

上述人士還指出，在FIFA的商業(yè)判斷中，中國球迷基數(shù)大、傳播覆蓋面廣，具備極強(qiáng)的變現(xiàn)潛力，因此形成“中國市場必接受高價”的固化預(yù)期。路透社報道顯示，2022年卡塔爾世界杯期間，中國貢獻(xiàn)全球17.7%的線性電視收視率，中國和印度兩國合計占據(jù)22.6%的數(shù)字流媒體總收視份額。近幾屆世界杯，賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的價值持續(xù)走高，此前高昂的轉(zhuǎn)播費用未讓平臺卻步，根本原因在于其背后可觀的回報。

不過，央視的拒絕妥協(xié)也是有理由的。中國隊沒能打進(jìn)世界杯，即便世界杯擴(kuò)軍至48隊，世界杯在國內(nèi)的吸引力依然大打折扣。此外，本屆世界杯在美洲舉辦，大部分最受關(guān)注的比賽都在北京時間凌晨或上午時段，廣告商的投放意愿本就已經(jīng)大幅降低，賽事臨近但談判依然陷入僵局，錯過了招商窗口期，廣告商的流失不可避免。據(jù)統(tǒng)計，本屆世界杯中國贊助商已投入超5億美元，一旦轉(zhuǎn)播泡湯，對于中國商家無法接受，F(xiàn)IFA的招商和漲價底氣也將大打折扣。

體育產(chǎn)業(yè)人士指出，2026世界杯中國轉(zhuǎn)播權(quán)僵局將為體育版權(quán)行業(yè)帶來深刻啟示。頂級體育賽事IP的定價，不能僅依托賽事規(guī)模擴(kuò)容盲目溢價，更需貼合區(qū)域市場的實際需求、收視環(huán)境與商業(yè)氛圍，脫離市場現(xiàn)實的定價必然遭遇反彈。據(jù)公開信息梳理，在2014年巴西世界杯之前，央視為獨家獨播的運營模式。僅會在特定賽事場次與賽事階段，授權(quán)部分賽事直播資源給地方電視臺。彼時互聯(lián)網(wǎng)及新媒體平臺并無世界杯直播版權(quán)資格，只能依托央視的官方授權(quán)合作，獲取賽事回放、點播回看類權(quán)益，無法進(jìn)行實時直播分發(fā)。

行業(yè)格局的分水嶺出現(xiàn)在2018年俄羅斯世界杯，央視調(diào)整世界杯版權(quán)運營策略，轉(zhuǎn)型為獨家采購和新媒體分銷的模式。在手握世界杯獨家轉(zhuǎn)播權(quán)的基礎(chǔ)上，將新媒體直播版權(quán)對外分銷，當(dāng)年就授權(quán)給咪咕、優(yōu)酷兩大平臺，開啟“手機(jī)看球”時代，自此新媒體版權(quán)分銷收入成為央視世界杯轉(zhuǎn)播版權(quán)運營的核心利潤增長點。到2022年卡塔爾世界杯，央視延續(xù)這套分銷邏輯。電視端層面，繼續(xù)向上海五星體育、廣東體育、廣州南國都市、廣州競賽等地方體育頻道開放轉(zhuǎn)播權(quán)限。新媒體端則將賽事直播版權(quán)分給中國移動咪咕與抖音。

如今的中國體育版權(quán)市場格局正在飛速演變，隨著融媒體的蓬勃發(fā)展，2026年美加墨世界杯也可能迎來更激進(jìn)的觀賽方式。很可能不少球迷不再依賴凌晨守著電視看央視直播，選擇更靈活的觀賽方式。前述體育產(chǎn)業(yè)人士還指出，中國媒體平臺對體育版權(quán)的決策邏輯，從過去的“必爭頭部IP”轉(zhuǎn)向“理性評估價值”，投入產(chǎn)出比成為核心考量標(biāo)準(zhǔn)，也標(biāo)志著行業(yè)逐步走向成熟。而FIFA針對不同市場的雙重定價標(biāo)準(zhǔn)，本質(zhì)上是對區(qū)域市場的價值透支，長期來看會損害賽事IP的全球公信力與合作生態(tài)。