短短幾年時間，中國石油從行業(yè)新手成長為國內(nèi)新能源領域的重要參與者。其能源轉(zhuǎn)型扎根于油田生產(chǎn)場景，在塔里木、長慶、吉林、遼河等各個油田積極推進風電、光伏項目，實現(xiàn)油氣生產(chǎn)和新能源發(fā)電同步推進。例如，塔里木油田的上庫高新區(qū)130萬千瓦光伏項目是中國石油首個百萬千瓦級整裝光伏項目，年發(fā)電量達20億千瓦時。此外，還有葉城50萬千瓦光伏項目、伽師60萬千瓦光儲項目等，形成了多種新能源發(fā)展路徑。

隨著新能源規(guī)?；?，新的難題也隨之出現(xiàn)。在轉(zhuǎn)型初期，企業(yè)的核心任務是擴大發(fā)電規(guī)模。但當裝機量突破千萬千瓦級別后，電力消納、穩(wěn)定調(diào)度成為最大難題。中國石油擁有豐富的資源場景、土地資源和項目開發(fā)能力，但并不掌握跨區(qū)域輸配電網(wǎng)絡和國家級電力調(diào)度體系。因此，電力統(tǒng)籌、調(diào)度和消納能力建設成為關鍵問題。

為解決這些問題，中國石油與電網(wǎng)企業(yè)的合作不斷深化。2022年，中國石油與國家電網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，涉及能源安全保障、新能源開發(fā)利用、新型電力系統(tǒng)建設及科技創(chuàng)新等領域。2026年，中國石油又與南方電網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，提出打造多能互補、源網(wǎng)協(xié)同的能源供給生態(tài)。此外，中國石油還成立了自己的購售電平臺——中油電能，負責電力交易和購售電服務。

除了電網(wǎng)企業(yè)，能源工程建設央企也逐漸成為中國石油的重要合作伙伴。2023年，中國石油與中國能建達成戰(zhàn)略合作，依托中國能建在風電、儲能和綜合能源工程領域的建設經(jīng)驗，結(jié)合中國石油豐富的油田和礦區(qū)場景資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。中國電建也在海上風電、水電及國際工程領域為中國石油提供支持。

這一系列合作變化反映了新能源行業(yè)的新趨勢。隨著新能源項目日趨復雜，產(chǎn)業(yè)園區(qū)、數(shù)據(jù)中心等場景對電力、燃氣、儲能、氫能等綜合能源服務的需求不斷增加，單一企業(yè)難以覆蓋全部需求，多方協(xié)同成為常態(tài)。中國石油的合作伙伴不僅限于能源企業(yè)，還包括中國移動、華為、科大訊飛等數(shù)字化龍頭企業(yè)，推動人工智能在油氣生產(chǎn)和新能源業(yè)務中的應用，支撐虛擬電廠、新型儲能、電力交易等新業(yè)務布局。

表面上看，中國石油是在擴展合作伙伴網(wǎng)絡，更深層次的變化則是能源行業(yè)的發(fā)展方式正在轉(zhuǎn)變。未來能源企業(yè)的核心競爭力不僅體現(xiàn)在油氣儲量和產(chǎn)能規(guī)模上，更體現(xiàn)在統(tǒng)籌能源、配置能源和服務能源的綜合能力上。中國石油通過搭建多元協(xié)同的能源體系，逐步構建屬于自己的能源生態(tài)體系。在這個新的體系中，油氣不再是唯一支撐，風電、光伏、儲能、氫能、電力交易和數(shù)字化平臺共同構成完整的能源服務網(wǎng)絡。中國石油正從傳統(tǒng)油氣企業(yè)向集資源整合、能源調(diào)配和綜合服務于一體的綜合能源企業(yè)轉(zhuǎn)型。