SpaceX計(jì)劃于6月11日正式招股，6月12日上市，預(yù)計(jì)募集資金不少于750億美元，估值達(dá)到1.77萬億美元。SpaceX的業(yè)務(wù)分為三大塊：太空發(fā)射、衛(wèi)星通信和AI。

太空發(fā)射業(yè)務(wù)包括即將商業(yè)化運(yùn)營的可回收飛船——星艦。衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)主要以星鏈為代表。AI業(yè)務(wù)則涵蓋數(shù)據(jù)中心、Grok及X（原名推特），以及與特斯拉聯(lián)合建設(shè)的芯片工廠等。

馬斯克將X Platforms并入xAI，再將xAI并入SpaceX。通過第一次合并，他可以將X和Grok的用戶合并計(jì)算，得出“xAI月活用戶高達(dá)5.5億”的數(shù)據(jù)。第二次合并不僅讓xAI提前登陸資本市場，還讓SpaceX在路演PPT中強(qiáng)調(diào)，太空、連接兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場規(guī)模為2萬億美元，AI業(yè)務(wù)的潛在市場規(guī)模則高達(dá)26.5萬億美元，占全部潛在市場的93%。

目前我同時(shí)為GPT, Claude, Grok三個(gè)基礎(chǔ)模型付費(fèi)。GPT從2023年起就是我的首選，Claude在Agentic Workflow潮流下也必不可少。相比之下，Grok的費(fèi)用更高且模型能力較弱。如果要減少一個(gè)付費(fèi)模型，那肯定是Grok。

在全球范圍內(nèi)，Grok的地位尷尬。在消費(fèi)端，GPT和Gemini的用戶基礎(chǔ)更強(qiáng)，前者有先發(fā)優(yōu)勢，后者有谷歌生態(tài)支持。Grok唯一的強(qiáng)項(xiàng)是與X結(jié)合，但無法與谷歌相比。在商業(yè)端，Claude和GPT的能力遠(yuǎn)超Grok。性價(jià)比方面，Grok也不如中國的開源模型。在多模態(tài)方面，Grok更是無法與谷歌系列模型相提并論。

一段時(shí)間內(nèi)，Grok曾走開源路線，甚至一度成為“北美最強(qiáng)開源模型”。但自Grok 2.5起，開源路線被放棄，谷歌通過Gemma系列重返開源賽道。除非馬斯克改變策略，否則Grok很難再次成為開源旗手。

Grok的優(yōu)勢在于內(nèi)容審核尺度寬松，特別受同人圈和擦邊寫手喜愛。與其他大模型相比，Grok在長文本領(lǐng)域表現(xiàn)更穩(wěn)定。此外，Grok在反政治正確方面獨(dú)樹一幟，對保守主義-自由主義話題保持名義上的中立。Grok在二次元和游戲領(lǐng)域的知識也很豐富，適合討論相關(guān)話題。

Grok的技術(shù)特點(diǎn)之一是搜索能力強(qiáng)，可以直接讀取大量網(wǎng)頁信息，甚至突破付費(fèi)墻。這可能是因?yàn)镚rok的目標(biāo)不夠大，這些“灰色地帶”沒那么多人盯著。如果同樣的事情發(fā)生在GPT或Claude身上，可能會引發(fā)法律問題。

在IPO路演中，SpaceX提出2028年開始部署太空算力，并認(rèn)為軌道AI算力技術(shù)上已準(zhǔn)備好，更便宜且更快。長期來看，SpaceX定位為太空技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，不一定需要自研大模型。近期，xAI倒向算力供應(yīng)商模式，與Anthropic和谷歌簽署了巨額算力租賃合約。馬斯克提出的賺錢公式是“買一大堆GPU，然后賺錢”。

SpaceX擁有以600億美元收購Cursor的期權(quán)，Cursor是最流行的AI編程工具。Coding & Agent是目前Token消耗量最大、商業(yè)模式最確定的AI賽道。Cursor本身是“模型中立”的，很多人用它來跑Claude或GPT。這也說明是否擁有第一方基座模型對Cursor不重要。

無論如何，我希望Grok能夠繼續(xù)運(yùn)營下去，不用做成全球最強(qiáng)大模型之一，但一定要存在。我很享受跟Grok討論動漫作品的情節(jié)和人物，希望每月價(jià)格能降低一半。希望馬斯克永遠(yuǎn)不要考慮關(guān)閉Grok。