混合所有制改革是國有企業(yè)改革的重要突破口，也是國企民企協(xié)同發(fā)展的重要通道。近年來，中國誠通控股集團有限公司認真履行推動國有資本做強做優(yōu)做大的使命，在發(fā)展混合所有制方面注重與其他所有制資本共同發(fā)展。同時，作為國有資本運營公司，中國誠通也十分注重突出資本運營公司的特點，進行多方面、多層次的探索和實踐，取得了顯著成效。

“中國誠通的主業(yè)基本處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域，因此圍繞‘管資本’的要求，通過發(fā)展混合所有制等多種方式，促進自身資本配置的可流動、可交易和持續(xù)優(yōu)化，進而實現(xiàn)增強國有資本活力、放大國有資本功能、促進國有資本保值增值的目標，而實現(xiàn)‘混改’的方式則是多種多樣的?！敝袊\通集團副總裁李友生表示。

為此，中國誠通積極引入非公有資本參與所出資企業(yè)的“混改”。旗下中國物流股份有限公司5年內(nèi)共進行了3次“混改”：向具有業(yè)務(wù)合作關(guān)系的大客戶敞開大門，并鼓勵管理層持股，先后引入了四川交投、瀘州老窖、武漢國資、元綸供應(yīng)鏈管理公司等戰(zhàn)略投資方及多個投資基金。中國物流的3次“混改”共引入資金33.6億元，非公成分持股比例達29.79％，管理層持股9.01％。同時，中國誠通以上市公司為主要載體實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)“混改”，以投資基金方式實現(xiàn)與社會資本的融合發(fā)展，吸引外資參與國有企業(yè)混合所有制改革。

此外，中國誠通還通過戰(zhàn)略合作、并購重組、業(yè)務(wù)合作等多種方式，與其他所有制資本實現(xiàn)融合發(fā)展?！啊旄摹皇菫榛於欤母镆蚩v深發(fā)展。”李友生說，中國誠通始終強調(diào)，要構(gòu)建靈活高效的市場化經(jīng)營機制，激發(fā)出企業(yè)更多活力。

中國誠通堅持以資本為紐帶，完善混合所有制企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和管理方式，使混合所有制企業(yè)成為真正的市場主體。中國物流通過“混改”，董事會和監(jiān)事會均有民營企業(yè)、專業(yè)投資機構(gòu)代表參與，發(fā)揮了各自優(yōu)勢和專業(yè)水準。同時，中國誠通堅持激勵和約束相結(jié)合的原則，通過增資擴股、出資新設(shè)等方式在“混改”企業(yè)中進一步探索員工持股，激發(fā)積極性，增強執(zhí)行力。