導(dǎo)致這一盈利能力巨大差距的原因，主要還是在于企業(yè)技術(shù)能力上的差距，以及國際品牌塑造能力上的不足，這使得中國企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)附加價(jià)值偏低，競爭實(shí)力偏弱，只能依靠低價(jià)格、低利潤來提升競爭力。

同時(shí)，低利潤則又可能反過來進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)中國企業(yè)的低端鎖定，進(jìn)而導(dǎo)致中國企業(yè)無力去推進(jìn)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的相關(guān)戰(zhàn)略。對(duì)中國大企業(yè)來說，迫切需要打破這一不利循環(huán)的制約，增強(qiáng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的潛力與動(dòng)能。

綜上所述，中國企業(yè)500強(qiáng)所體現(xiàn)出來的整體發(fā)展情況并不容樂觀。我們應(yīng)在認(rèn)清自我的基礎(chǔ)上勇于接受所面臨的挑戰(zhàn)。

第一大挑戰(zhàn)，核心技術(shù)、基礎(chǔ)材料是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵短板。

近年來不少媒體就我國當(dāng)前尚不掌握的核心技術(shù)進(jìn)行了盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)我國在光刻機(jī)、光刻膠、芯片、操作系統(tǒng)等諸多領(lǐng)域，都存在受制于人的關(guān)鍵核心技術(shù)。

全球頂尖精密儀器前25強(qiáng)基本上被美日德壟斷，激光顯示的投影機(jī)核心成像器件被美國和日本所把持，工業(yè)機(jī)器人三大核心技術(shù)基本掌握在日本企業(yè)手中。在高端機(jī)床、火箭、大飛機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)等尖端領(lǐng)域，雖然部分零件實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)，但生產(chǎn)零件的設(shè)備卻受制于技術(shù)，95%依賴進(jìn)口。

而企業(yè)是否提前制定有應(yīng)對(duì)預(yù)案，則成為決定企業(yè)持續(xù)運(yùn)營受沖擊程度的關(guān)鍵。我國技術(shù)追趕的步伐越快，歐美國家的焦慮與猜忌也就越嚴(yán)重，未來基于核心技術(shù)而對(duì)我國企業(yè)采取打壓措施的可能事件也許會(huì)進(jìn)一步增加，相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)必須對(duì)此有所預(yù)判。

材料也是我國工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域一個(gè)突出的薄弱環(huán)節(jié)，是制約我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突出短板。中國科技被卡脖子的領(lǐng)域，一大半都是材料問題。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球總共有約130種關(guān)鍵核心材料，其中32%我國完全空白，另有52%依賴進(jìn)口。相關(guān)領(lǐng)域的中國企業(yè)，它們所做的工作，就是對(duì)進(jìn)口原材料進(jìn)行后續(xù)加工，或是采購國外零部件進(jìn)行集成裝配。這導(dǎo)致一方面中國企業(yè)只能賺取低廉的加工費(fèi)，另一方面企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也完全受制于國外材料供應(yīng)方，中國企業(yè)處于十分不利用的地位。