眾志成城抗疫情，自1月26日北大醫(yī)院組建第一批國(guó)家援鄂醫(yī)療隊(duì)飛赴武漢執(zhí)行新冠肺炎患者救治任務(wù)起，一個(gè)多月來，醫(yī)療隊(duì)傾力付出，全情投入，克服困難，歷經(jīng)錘煉，與病魔搶奪生機(jī)，為患者贏得希望。在這個(gè)看不見敵人的戰(zhàn)場(chǎng)上，他們經(jīng)歷了磨礪和錘煉，他們當(dāng)中有沖鋒在前的醫(yī)生、有悉心照護(hù)的護(hù)士、有減少風(fēng)險(xiǎn)的感控人、有保障后勤的管理者，他們當(dāng)中有共產(chǎn)黨員、有民主黨派、有中年骨干、有青春力量。他們用科學(xué)組織和精準(zhǔn)救治改變著、努力著，爭(zhēng)取著，讓我們離春天越來越近。今天就讓我們?nèi)ジ惺芮熬€醫(yī)療隊(duì)的有序管理和感染防控。

國(guó)家隊(duì)組織，迅速有力

來到武漢已經(jīng)月余，從最開始轉(zhuǎn)場(chǎng)救援、再到突擊猛干、到穩(wěn)扎穩(wěn)打，醫(yī)療隊(duì)從剛開始工作負(fù)荷重、保障不足的艱辛，到現(xiàn)在所有日常工作早已規(guī)范運(yùn)行，保障能力顯著提升，出院人數(shù)日漸增多，重癥患者逐漸減少。

北大醫(yī)院派出醫(yī)療隊(duì)后，隊(duì)員在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)過溝通、分工、磨合、協(xié)作，迅速形成了新的工作組，打開了工作局面。在整建制地接管了病區(qū)后，醫(yī)療隊(duì)在不到36小時(shí)的時(shí)間內(nèi)完成了準(zhǔn)備工作，隨即形成了一套工作制度：劉新民院長(zhǎng)等8位專家組成醫(yī)療隊(duì)核心組，人員分為醫(yī)療、護(hù)理、感控、聯(lián)勤保障4個(gè)工作組；根據(jù)7*24小時(shí)的工作安排，各工作組進(jìn)一步將人員分組、排輪值班。

核心組根據(jù)工作實(shí)際，分別把4組人員開展工作涉及的原則/標(biāo)準(zhǔn)、流程、匯總報(bào)告、溝通協(xié)調(diào)等制訂了詳細(xì)而明確的制度，并確定了每日召開工作例會(huì)，就各項(xiàng)工作進(jìn)一步總結(jié)、細(xì)化和調(diào)整。

從2月8日晚開始收治病人，一個(gè)專業(yè)、有序、科學(xué)、精細(xì)的救治團(tuán)隊(duì)開始運(yùn)轉(zhuǎn)了。核心組通盤統(tǒng)籌，醫(yī)療組根據(jù)病情對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)分類管理、制定最有效的“一人一案”治療策略；護(hù)理組安排適宜診療護(hù)理方案、提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；感控組做好病區(qū)流程規(guī)劃、隊(duì)員防護(hù)督導(dǎo)；聯(lián)勤組做好后勤保障、物資儲(chǔ)備等，確保救治工作科學(xué)高效地開展。

在隔離病房開始運(yùn)行后，醫(yī)療隊(duì)設(shè)置好了遠(yuǎn)程會(huì)診中心，使得病房外的專家可以指導(dǎo)病房?jī)?nèi)的救治工作。聯(lián)勤保障組對(duì)接資源、整理清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)信息、更新需求、一對(duì)一確認(rèn)等，高效完成了相應(yīng)工作，醫(yī)療物資如器械、設(shè)備、耗材等如何取用，生活物資如羽絨服、保暖衣如何發(fā)放，都安排的妥當(dāng)周全。

為戰(zhàn)友撐起安全傘

抗擊疫情，院感先行。每逢疫情來臨，院感都是第一批就位的部門之一。他們是劃分污染區(qū)和半污染區(qū)的“參謀部”，是制定感染患者院內(nèi)路線的“規(guī)劃師”，也是每一名臨床醫(yī)護(hù)人員的“衛(wèi)生員”和“督導(dǎo)員”。他們用科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)，指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員做好防護(hù)、優(yōu)化診療流程、規(guī)范就醫(yī)路線，為醫(yī)療隊(duì)員撐起了安全傘，保護(hù)他們的平安歸來。

感控組成立后，他們要準(zhǔn)確制定病房感控管理的各項(xiàng)規(guī)范，同時(shí)根據(jù)診療操作的危險(xiǎn)程度，進(jìn)行分層、分級(jí)管理。

雖然各位醫(yī)護(hù)人員都已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn)，但對(duì)于新冠肺炎這一陌生面孔，他們?nèi)砸龅街褐?。了解新冠肺炎的疾病特征、傳播途徑、有效防護(hù)等則是他們的首要任務(wù)。感控組對(duì)醫(yī)療隊(duì)員作了全員培訓(xùn)，使大家對(duì)疫情防控有了更為具體直觀的認(rèn)識(shí)。

感控組制定了病房感控管理的各項(xiàng)規(guī)范，同時(shí)根據(jù)診療操作的危險(xiǎn)程度，進(jìn)行分層、分級(jí)管理。他們?cè)诟鲄^(qū)域設(shè)置了標(biāo)識(shí)和提示，確保每一個(gè)隊(duì)員都掌握防護(hù)流程；幫助隊(duì)員反復(fù)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)操作，把易錯(cuò)的部分做成圖示，通知給每個(gè)醫(yī)療隊(duì)員用于糾錯(cuò)和更正。

感控組有3位老師，他們輪流值班，不僅要指導(dǎo)大家正確使用防護(hù)用品，嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離措施，同時(shí)也要疏導(dǎo)大家放平心態(tài)、科學(xué)防控。

在醫(yī)療組、護(hù)理組出入病房時(shí)，都有感控組的值班人員陪同督導(dǎo)，他們逐項(xiàng)查驗(yàn)隊(duì)員們穿戴/脫去防護(hù)用品的操作，確認(rèn)合格后再出入。

隔離風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為自覺的紀(jì)律要求。感控老師們一度成了“十萬個(gè)為什么”的回答者，“這個(gè)區(qū)域怎么消毒？這個(gè)消毒劑怎么用？這樣消毒對(duì)不對(duì)？”感控組整理出了《醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員生活及工作個(gè)人防護(hù)經(jīng)驗(yàn)小結(jié)》，放置于最顯眼處提醒大家；回到駐地，醫(yī)療隊(duì)員仍然要嚴(yán)格做好個(gè)人防護(hù)，小小的房間也把清潔區(qū)、半清潔區(qū)劃分的清清楚楚，公用洗衣機(jī)標(biāo)記了1、2、3號(hào)，用于提示清洗不同的衣物，防止交叉混用。

今天，是北大醫(yī)院援鄂抗疫醫(yī)療隊(duì)持續(xù)作戰(zhàn)的第41天。北大醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)將繼續(xù)履職盡責(zé)，全力救治，守護(hù)危重癥患者的平安，為打贏防疫攻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。