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習(xí)言道|習(xí)近平給義烏“換上一件大衣服”

習(xí)言道|習(xí)近平給義烏“換上一件大衣服”

中新網(wǎng)4月24日電題:習(xí)近平給義烏“換上一件大衣服”

“這個地方,既不臨海也不臨邊,怎么就變成了全世界的一個貿(mào)易中心呢?”

2023年9月,習(xí)近平總書記在浙江義烏考察時提出這樣一個問題。

義烏,浙江中部的一個縣級市,卻擁有“全球最大的小商品批發(fā)市場”,被稱為“世界超市”。

這里小商品市場經(jīng)營主體突破126萬戶,與230多個國家和地區(qū)有貿(mào)易往來,國際商貿(mào)城日均客流量超過22萬人次……

那次考察中,總書記強調(diào),義烏小商品闖出了大市場、做成了大產(chǎn)業(yè),走到這一步很了不起,每個人都是參與者、建設(shè)者、貢獻者。

早在2002年底,剛從福建調(diào)任浙江擔任省委書記不久,習(xí)近平同志就來到義烏國際商貿(mào)城考察調(diào)研。在浙江工作期間,他曾10多次到義烏,并多次深入小商品市場調(diào)研。

改革開放之初,發(fā)端于民間的商貿(mào)活動讓義烏迅速發(fā)展起來。而到了本世紀初,義烏小商品貿(mào)易面臨嚴峻的競爭形勢,市場交易額徘徊不前,粗放型貿(mào)易模式讓義烏發(fā)展陷入瓶頸。

調(diào)研中,習(xí)近平同志敏銳地察覺到,快速發(fā)展的義烏,正面臨種種體制機制障礙。比如,受制于縣級市的行政級別,義烏本地銀行信貸、出口通關(guān)等權(quán)限,無法匹配其高速增長的出口需求。

對這些體制機制上的不適應(yīng),習(xí)近平同志生動形象地打了個比方:小孩子成長太快,而衣服太小,得“給成長快的孩子換上一件大衣服”。

這一比喻,既把握了中國縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型規(guī)律,也抓住了改革開放的發(fā)展規(guī)律。

從開展擴大經(jīng)濟社會管理權(quán)限改革,到探索新型國際貿(mào)易方式,再到“量身定制”市場采購貿(mào)易方式……“換上大衣服”的義烏發(fā)展活力不斷釋放。