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公司在廳內(nèi)展示的各式馬桶蓋

線上銷售成績顯著期待中國市場銷量翻數(shù)倍

2014年，松下馬桶蓋產(chǎn)能達100萬臺。吳亮表示：“今年第一財季(4-6月)，馬桶蓋銷量已經(jīng)完成全年任務(wù)。”他認為，智能馬桶蓋屬體驗型產(chǎn)品，后幾季的銷售成績應(yīng)該會更好。“3月份賣出一臺，口口相傳之下，秋后可能迎來數(shù)倍增長。”目前，公司準備改造舊生產(chǎn)線，并添加一條生產(chǎn)線加大生產(chǎn)。吳亮說：“希望消費者能夠在國內(nèi)購買我們的產(chǎn)品，這樣價格還會比日本便宜些。”目前松下馬桶蓋在日本的銷量要比中國多一倍，不過吳亮卻期待更好地挖掘中國市場的潛力。他說：“我們的目標是，今后三年，中國市場上的馬桶蓋銷量每年呈四倍增長。”

近年來，很多家電公司因電商受到巨大沖擊，但松下電化住宅設(shè)備機器(杭州)有限公司的利潤率卻是逆流而上，也讓松下總部刮目相看。當前松下馬桶蓋的線上銷售已經(jīng)達到60%，且利潤率更高。吳亮解釋說，松下馬桶蓋擁有不同功能的機型，各種功能又可互相組合，因此線上銷售的產(chǎn)品與線下并不重復，不會影響產(chǎn)品利潤結(jié)構(gòu)。他認為，松下馬桶蓋及電飯煲的線上銷售還會創(chuàng)新高。

作為日企中為數(shù)不多的中國高管，吳亮自然地談到了日企的經(jīng)營理念與中國公司的差異。吳亮強調(diào)說，大部分中國企業(yè)的理念很好，但有些過于注重最終的銷售利潤，以短期結(jié)果為導向，比較“近視”，比如很多公司過多強調(diào)“今年必須要上市”等量化目標。相比之下，松下最為重視的則是過程管理。吳亮強調(diào)說：“我們一直強調(diào)安全第一，品質(zhì)第二，利潤第三，把消費者放在第一位。”

雖然銷售形勢喜人，但吳亮也意識到許多需改進之外。他告訴記者，松下的消費群體發(fā)生了很大的變化，年輕人不同于老客戶，他們更加時尚也喜歡網(wǎng)購。“我們不能再抱著松下這塊匾就覺得生存無憂，要與時俱進，善于利于電商渠道。”

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