今年7月1日，中鋁資本控股公司黨委正式成立。在3個(gè)多月的時(shí)間里，面對(duì)金融板塊的新形勢、新要求和新任務(wù)，該公司黨委以同步提升黨建工作能力為著力點(diǎn)，在平臺(tái)發(fā)展中同步謀劃黨建，緊緊圍繞中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持“兩學(xué)一做”與黨建工作、沖刺年度奮斗目標(biāo)相結(jié)合。通過實(shí)施分類、分崗、分式“三分法”，壓力上肩、責(zé)任套牢，抓準(zhǔn)、抓實(shí)、抓緊各項(xiàng)增盈創(chuàng)效工作，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)教育活動(dòng)扎實(shí)有效開展，板塊經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，1~9月超額完成預(yù)算進(jìn)度目標(biāo)。

分類施教精準(zhǔn)教育

為提高“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的精準(zhǔn)效果，該公司黨委結(jié)合金融板塊自身實(shí)際，提出了“區(qū)別對(duì)待，分類施教”的思路，在學(xué)習(xí)教育中創(chuàng)新實(shí)行差異化學(xué)習(xí)，差異化要求，差異化實(shí)踐，力爭讓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育落細(xì)落實(shí)。

該公司黨委通過讓中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中先學(xué)一步，深學(xué)一層，努力在吃透精神、領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)、提高認(rèn)識(shí)上下功夫，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員骨干的帶頭作用。在此基礎(chǔ)上，按照領(lǐng)導(dǎo)干部、中層管理、普通黨員三類，區(qū)別黨員不同層次。該公司黨委統(tǒng)一配發(fā)學(xué)習(xí)材料，制定下發(fā)了自學(xué)方案，明確不同類別黨員的具體標(biāo)準(zhǔn)，注重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、中層管理的學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)，根據(jù)黨員的工作職責(zé)、所處部門等，因人制宜，采取切合實(shí)際的方式方法督促學(xué)習(xí)。

該公司黨委緊扣金融業(yè)務(wù)特色開展黨建工作。近年來，隨著中鋁金融業(yè)務(wù)版圖的不斷擴(kuò)大，該公司黨委注重區(qū)別所屬財(cái)務(wù)公司、融資租賃、商業(yè)保理、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、基金公司的業(yè)務(wù)實(shí)際，提出因崗制宜，因企制宜，有針對(duì)性地指導(dǎo)各單位制定具體實(shí)施方案。在財(cái)務(wù)公司，重點(diǎn)要求黨員模范履行承諾踐諾，提高“窗口服務(wù)”水平，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；在融資租賃和商業(yè)保理，重點(diǎn)落實(shí)黨員提升業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)拓展水平；在保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)和基金公司，重點(diǎn)落實(shí)黨員亮明身份，強(qiáng)化市場化競爭意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

分崗定責(zé)激活動(dòng)能

以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，中鋁資本黨委分類確定了“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效型”“創(chuàng)新服務(wù)型”“運(yùn)營支持型”三個(gè)黨支部類型，立足于“有為才有位”，要求崗位責(zé)任人要主動(dòng)擔(dān)擔(dān)子，扛責(zé)任，喚醒全體干部員工的責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)和拼搏意識(shí)，激活全體干部員工沖刺年度奮斗目標(biāo)的動(dòng)能。

充分貼近業(yè)務(wù)崗位，突出黨建載體功效，著力增盈創(chuàng)效。該公司黨支部將重心下移，強(qiáng)化將主體責(zé)任分解落實(shí)每個(gè)人每個(gè)崗，結(jié)合“雙基”“雙培”“雙帶”，強(qiáng)化基層組織建設(shè)的主體作用，進(jìn)一步做好黨建基礎(chǔ)工作。

中鋁資本控股黨委狠抓監(jiān)督問責(zé)，在對(duì)各黨支部書記的考核上做到責(zé)任上肩，對(duì)黨支部書記實(shí)施督辦問責(zé)。實(shí)施“一月一督查一通報(bào)”，安排專人重點(diǎn)跟進(jìn)責(zé)任清單落實(shí)情況，并向支部書記下達(dá)考核指標(biāo)，與各責(zé)任單位簽署“一崗雙責(zé)”業(yè)績合同書。

責(zé)任套牢，壓力上肩取得了顯著成效，一段時(shí)間以來，金融板塊各業(yè)務(wù)單元的前臺(tái)支部的精準(zhǔn)服務(wù)、價(jià)值創(chuàng)造能力，中后臺(tái)支部的運(yùn)營支持保障水平均明顯提升。每一名黨員都提振了精氣神，工作中有作為、有干勁，用攻堅(jiān)克難的勇氣和決心，在扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)中發(fā)揮了先鋒模范作用。

分式督促學(xué)做相促

中鋁資本控股黨委堅(jiān)持知行合一、爭先創(chuàng)優(yōu)的學(xué)習(xí)教育導(dǎo)向，采用“經(jīng)常式”“協(xié)同式”辦法，督促廣大黨員和干部員工學(xué)做相促，學(xué)做相長，錘煉了一支信心堅(jiān)定、有創(chuàng)業(yè)精神、能打硬仗的金融人才隊(duì)伍。

“經(jīng)常式”提示黨員強(qiáng)化身份識(shí)別，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。要求黨員在重大黨內(nèi)生活時(shí)佩戴黨徽，公開黨員承諾書，開展黨員掛牌上崗，促使黨員把形象“樹”起來，作風(fēng)“立”起來。針對(duì)金融板塊員工結(jié)構(gòu)年輕化，思想活躍，有激情的特點(diǎn)，中鋁資本黨委提出了“有理想、能自覺，敢擔(dān)當(dāng)、善學(xué)習(xí)”的號(hào)召，要求全體黨員對(duì)照自身找差距，找準(zhǔn)差距求進(jìn)步。

該公司黨委在板塊團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)新管理舉措，率先在管理部門中組建了三個(gè)協(xié)同團(tuán)隊(duì)：“綜合管理-戰(zhàn)略”團(tuán)隊(duì)，“風(fēng)險(xiǎn)-紀(jì)檢-審計(jì)”團(tuán)隊(duì)，“計(jì)財(cái)-戰(zhàn)略”團(tuán)隊(duì)，提高內(nèi)部工作效率。同時(shí)，在業(yè)務(wù)單元組建了四個(gè)協(xié)同團(tuán)隊(duì)：“信貸-投資-同業(yè)”團(tuán)隊(duì)，“租賃-商業(yè)保理”團(tuán)隊(duì)，“結(jié)算業(yè)務(wù)-信息科技”團(tuán)隊(duì)，“投資管理-建信基金”團(tuán)隊(duì)。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)相近部門的相互補(bǔ)臺(tái)、相互補(bǔ)位，做到了不留任務(wù)“盲區(qū)”、工作“空白”和職責(zé)“真空”，確保了每項(xiàng)任務(wù)和任務(wù)都有人去盯，有人去促，有人去干。協(xié)同團(tuán)隊(duì)經(jīng)常組成跨部門項(xiàng)目組，合力解決攻關(guān)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，通宵奮戰(zhàn)。經(jīng)常能夠看到各協(xié)同團(tuán)隊(duì)討論業(yè)務(wù)“吵得不可開交、面紅耳赤”，經(jīng)常能夠看到該公司7層辦公區(qū)的燈光徹夜長明。

“特別能吃苦”“特別能戰(zhàn)斗”“5+2”“白+黑”“身兼數(shù)職”等等如今已成為金融板塊干部員工的工作常態(tài)。中鋁資本控股黨委以紅色引擎驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，今年1~9月金融板塊已經(jīng)超額完成年度預(yù)算目標(biāo)。

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