參考消息網(wǎng)5月30日報道 美媒稱，或許中國正在變得共享過度。

美國《紐約時報》網(wǎng)站5月28日報道，首先，一場殘酷又代價高昂的叫車服務(wù)戰(zhàn)爭把優(yōu)步趕出了中國。然后，共享單車熱又讓城市的街道停滿了無人使用的自行車。

兩名用戶在一個地鐵站附近租用共享雨傘（香港《南華早報》網(wǎng)站）

今天，中國的初創(chuàng)企業(yè)希望共享雨傘和移動電源。還有一家企業(yè)想要共享籃球。

隨著中國的企業(yè)家和投資者紛至沓來，一些持懷疑態(tài)度的業(yè)內(nèi)人士想知道：中國已經(jīng)抵達(dá)“共享高峰”了嗎？

亞洲創(chuàng)新集團(tuán)創(chuàng)始人之一田行智說：“多年后，中國終于開始擁抱它的共產(chǎn)主義根源。‘共享’就是共產(chǎn)主義的精髓。”

他還說：“但毫無疑問，這里存在泡沫。它或許根植于某種有價值的事物中，但你真的能共享所有東西嗎？”

像徐敏這樣的中國企業(yè)家很可能認(rèn)為可以。今年3月，這位來自浙江嘉興的創(chuàng)業(yè)者提出了一個共享籃球的想法，因?yàn)樗牭揭恍┡笥驯г箮е@球出門很不方便。

僅僅幾天后，徐敏就成立了“豬了個球”。該企業(yè)讓用戶從全國各地籃球場附近的電子儲球柜租用籃球。用戶用智能手機(jī)攝像頭掃描儲球柜上的二維碼，解鎖裝有籃球的柜子來租球。

徐敏說：“長遠(yuǎn)來看，買一個球比租借更劃算。但我們認(rèn)為，中國用戶會愿意為了方便而多付點(diǎn)錢?！?/p>

本月早些時候，“豬了個球”從一家上海投資公司獲得了約140萬美元的投資。

中國共享經(jīng)濟(jì)的背后是資金的過剩和創(chuàng)意的缺乏。畢馬威會計師事務(wù)所的一份報告顯示，2016年，中國風(fēng)險投資企業(yè)投資310億美元，同比增長約20%。其中很多資金都投入了共享型企業(yè)，一些巨大的盈利項(xiàng)目和繁榮的初創(chuàng)企業(yè)吸引了海內(nèi)外的投資者。

“創(chuàng)極無限”的首席執(zhí)行官周煒說：“我們看到大量資金在流動，有些投資很愚蠢。”

北京邁博瑞咨詢公司總經(jīng)理馬克·納特金說：“在中國，平均收入還很低，市場依然對價格敏感。因此，如果有技術(shù)支持和可行的商業(yè)模式，各種共享經(jīng)濟(jì)或偽共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)可能會做得很好?！?/p>

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