由于海外投資經(jīng)驗(yàn)的缺乏,中國和日本等國企業(yè)在國外投資的成功率要低于對(duì)此駕輕就熟的西方企業(yè)。咨詢機(jī)構(gòu)Baker&McKenzie集團(tuán)的一份調(diào)查報(bào)告顯示,歐美企業(yè)對(duì)外投資的成功率在64%左右,日本企業(yè)則只有52%的成功率。
這份報(bào)告還指出,“文化上的差異可以是一把雙刃劍。有些情況下雇主和雇員之間可以因此而擦出花火,但有時(shí)候這種差異可以造成災(zāi)難性的后果?!?/p>
舉個(gè)具體的例子來說,歐美的企業(yè)習(xí)慣于盡快推出新項(xiàng)目,在項(xiàng)目上線后對(duì)暴露的問題快速修正;而中國和日本等東方國家的企業(yè)更喜歡精心規(guī)劃,從開工前就設(shè)計(jì)好整套藍(lán)圖。
一位駐扎在上海的金融業(yè)內(nèi)人士司克德對(duì)南華早報(bào)表示,“中國企業(yè)不喜歡花錢購買咨詢報(bào)告這樣的虛擬服務(wù),他們希望把錢投在廠房等實(shí)體資產(chǎn)上?!?/p>
另外,由于文化差異,中國公司做決定的時(shí)間往往是歐洲企業(yè)的兩倍,因?yàn)橹袊倘烁?xí)慣于在事前做足調(diào)查工作,以至于常常因此錯(cuò)過稍縱即逝的商機(jī)。