鞍鋼集團(tuán)工人賈仁富：你看這些照片，都是我們一起出去旅游的，現(xiàn)在收入太差了，我們都很久沒有出去了。
和賈德志一家一樣，鞍鋼有很多這樣的全職工家庭，他們的家庭收入和鞍鋼的企業(yè)效益幾乎完全同步。2015鞍鋼集團(tuán)收入嚴(yán)重下降，旗下的上市公司鞍鋼股份營收下滑28.75%，巨虧45.9億元。
在鞍山鋼鐵公司居家退休管理辦公室，負(fù)責(zé)人宋井才給記者拿出一張報(bào)表，從中可以看出企業(yè)目前的種種壓力。2014年鞍鋼集團(tuán)僅鞍山區(qū)域退休人員達(dá)12.8萬人，在崗職工10.5萬人，退養(yǎng)比為1：1.2，也就是一個(gè)在職職工要養(yǎng)活1.2個(gè)退休人員。而整個(gè)鞍鋼集團(tuán)退休職工有22萬人，在職員工13.9萬人，退養(yǎng)比達(dá)1：1.5。
記者了解到，2014年鞍鋼集團(tuán)僅鞍山區(qū)域退休人員的各項(xiàng)費(fèi)用總計(jì)6.6億元，采暖補(bǔ)貼一項(xiàng)就達(dá)1.7億元。
而當(dāng)年企業(yè)利潤僅為8.75億元，這也意味著單采暖補(bǔ)貼一項(xiàng)就占到公司利潤的近20%，而退休人員的整體開支更是占到75%之多。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問計(jì)巖：退休職工龐大的開支已經(jīng)制約了企業(yè)的正常發(fā)展，這么沉重的負(fù)擔(dān)加上客觀市場的疲軟，企業(yè)經(jīng)營局面只能越來越困難。
鞍鋼：16萬附企職工之“難”
記者在鞍鋼集團(tuán)采訪時(shí)，經(jīng)常聽到一個(gè)詞匯：“大集體”，這個(gè)在全國很多地方已經(jīng)聽不到的詞兒，在東北依然盛行。大集體，指的就是集體企業(yè)。上世紀(jì)七八十年代，很多東北國企為安置職工子女，都積極創(chuàng)建廠辦集體企業(yè)：包括依附于主廠業(yè)務(wù)的附件廠、醫(yī)療所、幼兒園、車隊(duì)甚至美容院理發(fā)室等等。
當(dāng)時(shí)，創(chuàng)辦這些大集體企業(yè)，是為了安頓國企職工和家屬，時(shí)過境遷，這些大集體企業(yè)的日子又怎么樣呢？
鞍鋼附屬企業(yè)公司，距離鞍鋼集團(tuán)只有不到兩公里，它管理著鞍鋼集團(tuán)全部附屬企業(yè)，這些企業(yè)主要為鞍鋼生產(chǎn)加工配套產(chǎn)品。在公司門口記者看到，門牌上有些字跡已經(jīng)脫落，院內(nèi)雜草叢生、路面凹凸不平，一些辦公室窗戶上的玻璃早已破碎。負(fù)責(zé)人劉亞楠告訴記者，這座院子有四十多年歷史了，多年來由于缺乏資金一直沒有修繕。
鞍鋼附屬企業(yè)公司黨委副書記劉亞楠：哪里有錢改善辦公環(huán)境啊，正常的開支能困難，還顧得上改善這些次要的東西啊，想都沒想過。
據(jù)了解，鞍鋼集團(tuán)共有501家集體企業(yè)，員工總數(shù)為16萬人，其中退休人員8.5萬人，在冊職工7.5萬人，在冊的職工中，共有2萬人在崗。而困難職工人數(shù)超過6000人，僅企業(yè)多年來拖欠的職工取暖補(bǔ)貼都有10億元。在501戶集體企業(yè)中，停產(chǎn)半停產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量達(dá)到210戶，占比為42%。
記者來到鞍鋼一家附屬企業(yè)無縫實(shí)業(yè)發(fā)展公司，公司四個(gè)車間只有一個(gè)在生產(chǎn)，全廠2000多人只有30多人有活可干。廠區(qū)的一片菜地引起了記者的注意，這片約有半畝的地種著黃瓜、豆角、大蔥等蔬菜，原來這是職工在收入急劇減少的背景下，為了節(jié)省生活開支自己種的。
鞍鋼附企無縫實(shí)業(yè)發(fā)展公司黨委書記孫維強(qiáng)：你看最高的工資是2500多元，就是最核心的技術(shù)人員的，也只是少數(shù)幾個(gè)人，其余的都是1000元左右，最低的只有900元。
在另外一家完全停產(chǎn)的集體企業(yè)，記者看到原本1000多人的工廠，如今只有一位企業(yè)負(fù)責(zé)人獨(dú)自留守。企業(yè)原本寬敞明亮的廠房，因?yàn)槎嗄陙頉]有生產(chǎn)，一些設(shè)備早已束之高擱。廠里唯一的收入，來源于院子里的這片空地。
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