原標題：兩會發(fā)布會背后：兩會發(fā)布會有內部模擬 隨時演練

[俠客島按]

又是一年兩會時。

兩會的開場好戲自然是新聞發(fā)布會。今天，全國政協(xié)新聞發(fā)言人王國慶回答眾多記者提問，尤其是一些敏感問題，能見招拆招，金句迭出，非常有看頭。

其實，這個看似輕松的背后可不輕松。要準備好一場新聞發(fā)布會，做的功課遠超這臺前的一個半小時。因為是世界矚目的兩會的首場活動，作為“臉面”的新聞發(fā)言人，他的一言一行都會成為新聞媒體熱衷炒作的焦點。

今天，我們推薦去年俠客島的一篇采訪文章，講講兩會新聞發(fā)布會背后的故事。當時，北京聯(lián)合大學輿情監(jiān)測與分析實驗室主任馮春海博士 接受了我們的采訪。馮博士研究過多年的中國新聞發(fā)布制度，2012年參與了全國政協(xié)十一屆五次會議的新聞發(fā)布會工作。島叔就請他聊聊一場成功的新聞發(fā)布會，需要下哪些工夫。

今天政協(xié)的新聞發(fā)布會上，人民日報記者在提問

獨孤： 一個新聞發(fā)言人的背后，有多少人的團隊在工作？成員都會來自哪里？

馮： 你別看新聞發(fā)言人是一個人“舌戰(zhàn)群儒”，他的背后是一個團隊，核心成員大概十幾人，非常精干，而且要遵循一個原則，就是跨界混搭。2012年，當時的全國政協(xié)新聞發(fā)言人趙啟正先生就帶了一支隊伍，有全國政協(xié)新聞局的工作人員和人大新聞學院的師生團隊，這是非常專業(yè)的力量，還有國務院新聞辦公室和外交部的有關工作人員。

獨孤： 你們一般都會提前多少時候開始準備新聞發(fā)布會？怎么準備的？

馮： 我們提前了一個月，就在郊區(qū)做封閉準備，吃住都在一起。當然，在封閉之前，我們會進行充分的輿情調研，陸續(xù)走訪各個部委，因為政協(xié)涉及的領域面寬，所以會到很多部委采集信息和輿情。另一方面，我們會利用專業(yè)團隊對媒體，尤其是境外媒體做輿情監(jiān)測，梳理出熱點話題，做好應對準備。

獨孤： 那你們怎么具體研判一次新聞發(fā)布會可能出現(xiàn)的問題？

馮： 剛才說的調研、分析只是梳理出一個大的話題方向，下一步，就要不斷細化尋找可能議題了。比如在政治層面、經濟層面，媒體會關注什么具體問題？不斷細化聚焦，什么反腐啊、政治體制改革啊，我們戲稱叫“議題樹”。同時，我們會對這些議題進行排序分類，按照重要性、敏感性、新聞性綜合去考量，分A、B、C等類別，比如A類，就是一些大家都關注的、敏感的、重要問題。

獨孤： 那你們會不會有內部模擬？

馮： 有啊，隨時都會有模擬演練。比如在工作的間隙，工作人員就會隨時甩出一個問題，請發(fā)言人回答，怎么回答？我們和發(fā)言人會討論到很晚。還有一種就是找專業(yè)媒體做正式的“預發(fā)布”演練。

獨孤： 每次新聞發(fā)布會，外媒的提問總是會涉及一些非常敏感的問題，而且往往很難回答。對外媒的提問，一般怎么去判斷他的關注方向？怎樣提前做好應對？

馮： 我們當時準備的時候，對內外媒體是一視同仁的，因為當時我們的一個理念就是，新聞發(fā)布會是引導國內外輿論的重要方式。國外媒體沒有提前的約定，大家都是即興、隨機的，比如2011年的政協(xié)新聞發(fā)布會，發(fā)言人就被問到開政協(xié)會的預算問題，這就在預案之外。當時的新聞發(fā)言人趙啟正先生還是很老道，坦誠地說“我不知道，你把我問住了”，然后又說會后會去核實，到時用E-mail回答你。2012年，我們在那年開會前10天，趙啟正先生還召集了多位外國記者開茶敘會，打聽外國記者想問的話題。這也是主動出擊。剛才說了，我們會利用專業(yè)團隊，對境外輿情進行研判分析，應對需要模擬演練，但更重要的是新聞發(fā)言人的個人素養(yǎng)和知識儲備。