針對A1項目現場施工的實際情況，郭延紅強調：

要立即部署，迅速啟動“南面架橋”工作；要以機電為主線，進行精細化管理，確保材料到場不返工；要盡快實現封頂封圍，其他施工要做到快速插入；各參施單位要全力以赴，在人力、財力、物力上不惜一切代價保證工程需要；嚴格執(zhí)行安全管理，一定要保質保量保安全地完成施工任務，確保實現安全零事故、質量零缺陷、工期零延誤、環(huán)保零超標、廉潔零風險“五零目標”。

北京城建集團公司黨委書記、董事長陳代華指出，副中心工程特點突出，工程復雜、工期緊、人員多，各單位要高度重視，做好統(tǒng)籌協(xié)調，確保施工生產有條不紊。

針對下一階段工作，陳代華要求，要做到“死盯、協(xié)調、投入”。

首先，要“死盯”現場，緊盯人、資源、材料加工、訂貨等工作，確保施工需要；其次，要做好“協(xié)調”，處理好總包跟業(yè)主、分包之間，以及自身之間的關系，確保管理上通下達；再者，要加大“投入”，在人、管理和資金上做好保障，確保工程順利完工。最后，陳代華強調，要貫徹落實通州“雙十條”、集團“強十條”規(guī)定，切實做好安全生產工作和降塵環(huán)保工作。