優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境新政落地倆月

　　本市三道“減法題”給企業(yè)送紅利

早上9點(diǎn)，北京京東方顯示技術(shù)有限公司的報(bào)關(guān)員小王接到一批進(jìn)口貨物需要報(bào)關(guān)的通知。隨后，他熟練地登錄電子口岸錄入報(bào)關(guān)單并花了3分鐘時(shí)間發(fā)送申報(bào)，幾秒鐘后系統(tǒng)便顯示收到海關(guān)的放行回執(zhí)，整個(gè)過(guò)程不超過(guò)5分鐘。

“秒通關(guān)”的背后，是開(kāi)發(fā)區(qū)海關(guān)報(bào)關(guān)流程的電子化。多部門(mén)聯(lián)辦讓申報(bào)人“只進(jìn)一扇門(mén)”、大幅縮減辦理審批時(shí)效、免除多項(xiàng)費(fèi)用……從3月中旬至今，本市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的一攬子新政已落地兩個(gè)月，這三道綜合減法題引來(lái)無(wú)數(shù)企業(yè)點(diǎn)贊。而營(yíng)商環(huán)境的改善又提振企業(yè)信心，給市場(chǎng)增添了無(wú)窮活力。

　　減物力：

　　8車(chē)標(biāo)書(shū)縮進(jìn)一個(gè)U盤(pán)

標(biāo)書(shū)材料從裝滿(mǎn)8輛大卡車(chē)變成存在一個(gè)U盤(pán)里——這是本市建設(shè)工程電子化招投標(biāo)后，新機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部招標(biāo)負(fù)責(zé)人呂繼紅感受到的最大變化。

2016年，新機(jī)場(chǎng)市政道路工程招標(biāo)。由于工程分成8個(gè)標(biāo)段，每個(gè)標(biāo)段幾乎都有100多家施工單位投標(biāo)，新機(jī)場(chǎng)指揮部收到了850套文件。每套文件是1份正本、8份副本，總量近7700份。由于當(dāng)時(shí)本市還未實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)全面電子化，這些標(biāo)書(shū)全部是紙質(zhì)版。指揮部為了帶走這些投標(biāo)書(shū)，找搬家公司租用了8輛大卡車(chē)才運(yùn)完。

“運(yùn)到公司，還得騰出專(zhuān)門(mén)的房間存放，專(zhuān)人看管?！痹诒臼姓綄?shí)現(xiàn)建設(shè)工程電子化招投標(biāo)后，這個(gè)難題得到徹底解決，現(xiàn)在呂繼紅攜帶和儲(chǔ)存如此大量的標(biāo)書(shū)文件，只需要1個(gè)U盤(pán)就能搞定。

“實(shí)現(xiàn)電子化招投標(biāo)后，截至4月底，本市有3000項(xiàng)工程享受到便利，直接為投標(biāo)企業(yè)降低交易成本約5.5億元?！笔凶〗ㄎ嚓P(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

企業(yè)的交易成本降低了，交易活躍度卻提升了。據(jù)市住建委統(tǒng)計(jì)，紙質(zhì)招標(biāo)方式下，投標(biāo)企業(yè)的平均投標(biāo)報(bào)名數(shù)為20多家，電子招標(biāo)方式下，投標(biāo)企業(yè)的平均投標(biāo)報(bào)名數(shù)為50多家，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)增加了1倍多。