“最終他們通過國際學術論文上的線索找過來的?！敝苷裾f，“他們沒想到中國還有這樣一家企業(yè)”，經過仔細的技術考驗，周振最后拿下了這個訂單，成了第一臺進入美國市場的“中國制造”高端質譜儀。

“雖然只賣了一臺，也不是批量生產，但科技部認為這是一個‘零的突破’，20多萬美元的儀器出口的不多?！边@件事令中國的質譜儀行業(yè)頗為振奮，不過周振心里明白，“我們生產的這款質譜儀，質量上比國外好，但售價卻低了不少，走‘低價’路線也并不是未來要走的路?！?/p>

“我頭腦從來沒有發(fā)熱膨脹的時候。”周振平日里不茍言笑，似乎也是對自己的一種時刻提醒。周振說，現在只是打破了完全依賴進口的局面，要發(fā)展自己的民族品牌，推動國內質譜儀器行業(yè)良性發(fā)展，還要靠幾代人的努力。

對自己企業(yè)的發(fā)展，他說：“現在的產值是一億元，五年之后希望能達到五億元。一個不爭的現實是，國家每年百億元的采購量，依然有98%來自進口。希望十年之后，我們能占到20%的份額?！?/p>

　　記者手記

　　人一定要有理想

周振帶領的團隊已經從4人組合，50平方米辦公場地發(fā)展到現在的240名員工，100多名技術人員，占地6000平方米的現代化辦公區(qū)。他有意把自己辦公室設在離兩個儀器生產車間最近的地方。巧妙地構成了一個“實現理想”的空間格局：

從周振的辦公室推門出去，不到五米就是第一個生產車間，里面裝著正在構思的“醞釀品”、還未完成的“半成品”、即將完成的“調試品”。而與之相鄰的生產車間則是已經推出市場的“成熟品”。這些散落成堆的零部件和材料，在周振的眼里，就是一個理想出發(fā)的地方。

就像2004年來到廣州時，開啟了實現夢想的旅程。周振的公司搬過兩次家，“開發(fā)區(qū)發(fā)展到哪里，我就搬到哪里?！泵看螕Q地方，他都是最早“落戶”的幾家。故事說回到他的大學時代，這里是他最早播種理想的地方，“人不能光靠理想活著，但一定要有理想”。

“覺得聽起來好像很虛，但當事情走到盡頭的時候，其實就是這樣?！敝苷裾f：“當一件事情需要理想的時候，一定是長期的追求，很重要的追求?！保ㄓ浾?杜安娜）