新華社西安6月17日電（記者薛天、張晨俊）6月初的陜南，天氣逐漸變熱。陜西省旬陽縣雙河鎮(zhèn)金盆村村支書余德林一大早起來就開始打電話，聲音洪亮。有黨員外出務(wù)工，忘了給支部請假，余德林立刻撥通了他的手機。

“假條必須盡快補，寄回來也行。按照規(guī)定，請假手續(xù)沒有走完就外出，原則上是要在‘考核表’上扣分的。這次先口頭警告，下一次就直接把分扣了?！庇嗟铝謬?yán)肅地說。

金盆村地處秦巴山區(qū)腹地，余德林1993年起當(dāng)上這里的村支書，這些年除了帶動群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)搞致富，他的心思和功夫都花在管理黨員上。余德林的管理法寶就是一本本“金盆村支部黨員目標(biāo)百分制考核表”。

“陜南這地方窮,到外地打工的黨員人數(shù)多，別說組織生活、學(xué)習(xí)開會，很長一段時間，我這個村支書連黨員去哪了都不知道，整個支部就是一盤散沙?！庇嗟铝终f。

覺得“心里有愧，管得不好”的余德林想到用百分制考核的方式管理黨員。1999年，第一本“金盆村支部黨員目標(biāo)百分制考核表”開始使用，而這一用就是近20年。

“一月一打分，季度一公布，半年一評比，年終一考核”，這是金盆村黨員百分制管理的操作模式。而針對本村黨員流動量大、服務(wù)群眾主動性差、方式欠缺這一實際，村黨支部逐年更新補充百分制考核內(nèi)容。

從1999年起，“考核表”的考核內(nèi)容分類，大小經(jīng)歷過數(shù)十次調(diào)整?！翱己藘?nèi)容必須與時俱進(jìn)，要緊跟中央精神，緊跟省市縣的具體要求。”余德林說。

當(dāng)前，“考核表”將理論學(xué)習(xí)、履職服務(wù)、幫困扶貧、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、遵紀(jì)守法、維護(hù)穩(wěn)定等方面內(nèi)容作為考核管理指標(biāo)，基礎(chǔ)分為100分，對達(dá)到96分以上的評選為模范黨員，支部予以獎勵；達(dá)到90分的為合格黨員；達(dá)到80分的為基本合格黨員；79分以下為不合格黨員，并教育督促限期改正。