蘇·呼格吉勒?qǐng)D家的二層別墅

2014年開始，旗政府整合各類涉牧項(xiàng)目，為蘇·呼格吉勒?qǐng)D的“牧人之家”拉通網(wǎng)電、新打機(jī)井2眼、新建馬棚500平米、修建砂石路0.5公里，并采取旗財(cái)政補(bǔ)貼加牧民自籌的方式為他家新建了二層別墅，同時(shí)，旗政府又給他家協(xié)調(diào)發(fā)放50萬(wàn)元的貼息貸款，扶持?jǐn)U建旅游點(diǎn)，大幅提高了旅游接待能力。

完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)只是第一步，”牧人之家“要做大做強(qiáng)，做出品牌和特色，產(chǎn)業(yè)扶持是關(guān)鍵。“為增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，鎮(zhèn)上采取‘龍頭企業(yè)+牧民專業(yè)合作社+牧民’的模式，以此拉動(dòng)牧民增收。蘇·呼格吉勒?qǐng)D是致富帶頭人之一，他們嘎查就選他家做試點(diǎn)，嘗試延伸旅游＋畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值?！蔽鳛跗旒矢呃真?zhèn)黨委委員、宣傳委員白乙斯楞告訴記者。

蘇·呼格吉勒?qǐng)D家的馬場(chǎng)

“我剛開始沒信心，之前也跟企業(yè)合作過，都失敗了?！碧K·呼格吉勒?qǐng)D話語(yǔ)中帶著些許無(wú)奈。2018年年初，當(dāng)白乙斯楞把內(nèi)蒙古世騏生物科技有限公司（其母公司為內(nèi)蒙古馬蘇乳業(yè)有限公司）總經(jīng)理梁銀鎖介紹給蘇·呼格吉勒?qǐng)D時(shí)，他眼前一亮?！斑@家企業(yè)與醫(yī)院合作。我的一部分馬奶最終是要進(jìn)到醫(yī)院，給患者用，這讓我稍稍放心。馬奶是好東西，產(chǎn)量又少，不能被糟蹋了。”