擔(dān)當(dāng)破“瓶頸”，作為清“堵點”

衢州市新城西區(qū)有一座“創(chuàng)新大廈”，入駐了阿里巴巴客戶體驗中心、安恒信息、中興克拉等企業(yè)。這幢大樓原本設(shè)計功能是市中心醫(yī)院西區(qū)分院。

“從2011年開始建，7年都沒建好?！贬橹菔袊Y委副主任馬偉民說，該院區(qū)設(shè)計總床位數(shù)僅1200張，尚未建成已落后，且一旦投入使用，該區(qū)塊必將成為交通“瓶頸”和“堵點”。

若對醫(yī)院進(jìn)行功能調(diào)整，則會遭到購買周邊住房和商鋪者反對，因為意味著房子貶值，利益受損。怎么辦？衢州市領(lǐng)導(dǎo)決定不搞擊鼓傳花，不將錯就錯，當(dāng)斷則斷，勇于擔(dān)當(dāng)。經(jīng)過系列重大行政決策程序，重新選址建設(shè)新院區(qū)，原來大樓改成創(chuàng)新大廈。

市委市政府以上率下、敢擔(dān)當(dāng)善作為的榜樣力量，化為衢州上下的一致行動。

衢州斗潭片區(qū)的房屋大多建于上世紀(jì)80年代，許多房屋屬于危房，是歷任領(lǐng)導(dǎo)多年想干沒有干的遺留問題。而今，柯城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)痛下決心，僅用38天時間，全面完成D級危房戶騰空；用45天基本完成簽約任務(wù)；20天完成第一批簽約騰空戶選房工作……

“擔(dān)當(dāng)成為主流，再大的困難也會迎刃而解。”當(dāng)?shù)馗刹空f。

　　探索新模式 “賢人”能干事

干事創(chuàng)業(yè)，需要搭建平臺。專班工作制，就是衢州市委市政府探索出的一種統(tǒng)籌整合聯(lián)動、跨界打通融合、扁平一體高效的行政資源配置模式。

今年7月，衢州市委市政府向全市發(fā)布“招賢令”，由干部、市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員自薦報名組建24個工作專班，短短數(shù)天就吸引了970余人報名。

“建設(shè)體育中心，是衢州人心中多年的夢想。”衢州市體育局副局長、快樂運動小鎮(zhèn)專班推進(jìn)辦專職副主任吳劍波說，專班人員來自體育、社保等多個部門，為了讓體育中心項目早落地，專班團(tuán)隊作戰(zhàn)、并聯(lián)推進(jìn)，體現(xiàn)了高效率。

“不看年齡看水平，不看學(xué)歷看能力，不看資歷看貢獻(xiàn)。”衢州市委組織部常務(wù)副部長琚建軍說，在“招賢”中，選拔了一批干部到項目一線，發(fā)現(xiàn)了一批想干事、能干事、干成事的好干部。