新華社香港１０月２４日電 題：鐵肩敢挑千鈞擔——記駐香港部隊副參謀長潘浩明

王洪山、原俊敏

拂曉時分，駐香港部隊青山訓練場，一場實兵反恐演練激戰(zhàn)正酣。而在幾年前，這里還是一片荒蕪山地。

熟悉情況的官兵知道，駐香港部隊副參謀長潘浩明功不可沒。

當年，駐香港部隊某旅負責改建青山訓練場任務。時任旅長的潘浩明卻按照聯(lián)合作戰(zhàn)訓練要求，大膽提出擴建方案。

“部隊要從這里走向戰(zhàn)場，我們就要瞄準未來能打贏。”潘浩明說。

經過近３年的施工，一個可以組織營連戰(zhàn)術演習、城鎮(zhèn)反恐演練，還能提供空地聯(lián)合火力打擊演練保障的綜合訓練場落成，使駐軍基地化訓練保障水平走向全軍前列。

１９９５年，駐香港部隊組建機關，從全軍院?？疾爝x拔機關干部。由此，潘浩明從石家莊陸軍參謀學院來到了被譽為“東方之珠”的香港。

不到半年時間，他便在上級組織的檢驗性考核中，成為駐香港部隊唯一一名地圖使用、手槍射擊、軍事理論等６項課目全優(yōu)的參謀人員，并榮立三等功。

部隊兵員補充一直采取“先訓后補”的模式，由教導團負責培訓學兵和班長骨干。潘浩明認為，團隊的培訓質量決定著戰(zhàn)士們進港履職的能力起點。

擔任團長后，他積極探索總結組訓模式，提升組訓效率。培訓學兵，他探索出了“五三組訓法”，對單兵、班、排、連進行逐級驗收，結果作為年底評功評獎的重要依據(jù)；培訓班長骨干，他總結出了“三步代職法”“２４字指導法”，既通過理論授課培養(yǎng)理性思維、組訓任教等能力，也采取崗位鍛煉提升全面素質。

擔任旅長伊始，潘浩明大膽提出組織駕駛員開展香港實際道路機動訓練，錘煉部隊全天候快速機動能力。