中益鄉(xiāng)土家族世代有養(yǎng)蜂的習(xí)慣，但過去卻是“養(yǎng)在深閨人未識”，銷路一直沒打開。如何才能盤活這一“沉睡的資源”呢？汪云友等人想到了引入龍頭企業(yè)，向農(nóng)民傳授規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)蜂技術(shù)，并通過電商平臺打開市場。

同樣是養(yǎng)蜂，如今大不同。在中益鄉(xiāng)一片山林里，整齊擺放著蜂箱，四周裝上了攝像頭?！巴ㄟ^網(wǎng)絡(luò)定制產(chǎn)品，市民繳納認(rèn)購費、管理費后，便可獲得蜂箱1年的收成。而且通過攝像頭實時觀看，保證蜂蜜品質(zhì)不打折扣。企業(yè)負(fù)責(zé)配送到家，產(chǎn)品銷售情況很好。”鄉(xiāng)里新引進(jìn)的企業(yè)五度農(nóng)業(yè)公司與近150戶貧困戶簽訂中蜂代養(yǎng)代銷協(xié)議，每年還能根據(jù)銷售情況分紅。到2018年，中益鄉(xiāng)已發(fā)展中蜂8000群，蜂蜜產(chǎn)業(yè)成為“甜蜜”的骨干產(chǎn)業(yè)。

在扶貧政策支持下，中益鄉(xiāng)農(nóng)戶譚文良成了蜂蜜產(chǎn)業(yè)的參與者、受益者。他給記者算了筆賬，全家四五十群蜜蜂，一年的蜂蜜收益有八九萬元。

為增加群眾長效收益，各村第一書記更是沒少想辦法：華溪村重點引導(dǎo)農(nóng)戶以土地入股發(fā)展中藥材、有機(jī)水稻，對缺技術(shù)、缺勞力的農(nóng)戶實行“代種代管”“聯(lián)養(yǎng)合作”；全興村則想挖掘生態(tài)資源，鼓勵農(nóng)民與企業(yè)合作，共同發(fā)展鄉(xiāng)村民宿……各種措施持續(xù)發(fā)力，不斷鞏固扶貧成果。