新華社濟南12月18日電 題：從“臟亂差”到“靚美新” 小區(qū)因何改變？

新華社記者楊文

步入山東省臨沂市蘭山區(qū)杏壇中心城小區(qū)，新鋪設的柏油路干凈清潔，路邊的綠植整齊美觀，各類車輛停放有序，健身廣場上居民笑聲不斷……近年來，蘭山區(qū)通過黨建引領(lǐng)并發(fā)揮黨員“主心骨”作用，提升社區(qū)服務水平，讓昔日管理混亂、矛盾多發(fā)的小區(qū)大變樣。

金潤社區(qū)下轄的杏壇中心城小區(qū)有8000余人。由于歷史原因，小區(qū)分3個片區(qū)，業(yè)主住戶之間互不了解，各行其是。杏壇中心城小區(qū)居民池肖杰說，物業(yè)公司換了幾次，但都“水土不服”。66部電梯中完全停壞的就有16部，監(jiān)控系統(tǒng)、照明設備處于廢棄狀態(tài)，垃圾不能及時清運。“連租房子的一打聽都不愿進來。”池肖杰說。

“臟亂差”的面貌亟待改變。為解決杏壇中心城的治理問題，蘭山區(qū)加強黨組織建設，成立金潤社區(qū)黨委，并選派高迎熙擔任社區(qū)黨委副書記。

“要凝聚渙散的人心、恢復正常秩序，關(guān)鍵在于發(fā)揮黨員作用?！备哂踅M織黨員到社區(qū)報到，整合本區(qū)的200多名黨員，成立3個黨支部，以住宅樓各單元為單位建立黨小組。

同時，杏壇中心城依法成立業(yè)委會，公開選聘物業(yè)公司?！拔飿I(yè)應聘的前提是先墊資200萬元，物業(yè)費的15%由業(yè)委會提取，用于償還先期的墊資和日常的公共設備維修?！备哂跽f，因為給予物業(yè)企業(yè)較充足的發(fā)展空間，不少企業(yè)前來競聘。為保證決策民主透明，金潤社區(qū)還建立黨總支、業(yè)委會、監(jiān)事組三方互相支持又互相制約的聯(lián)席會議制度。

小區(qū)規(guī)模大，基礎(chǔ)設施修復需要較多資金。除了15%的物業(yè)費用于償還墊資，社區(qū)黨委將電梯、路側(cè)廣告和公共場所占位使用費收回，每年100多萬元的公共資金讓小區(qū)的大項維修和改造提升項目有了經(jīng)費保障。